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1.引言
在项目管理国家标准中GB/T41831—2022《项目管理专业人员能力评价要求》中把项目管理人员能力分为了五级，包括辅助级（第一级）、初级（第二级）、中级（第三级）、高级（第四级）、专家级（第五级）。如下表所示：
2.项目管理人员级别划分
不同级别的项目管理人员按照基本要求、知识要求、能力素质要求和经验要求分别作了详细的要求说明，其中能力素质要求和经验要求按照项目管理工作方向和项目管理办公室（PMO）工作方向进行了区分，基本要求和知识要求没有区分。
2.1基本要求
2.2知识要求
对知识掌握的要求分为三个程度，分别为知道和领会程度、应用和分析程度、整合和评价程度。知识的领域有17个知识领域（主题组），包括计划管理、范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、资源管理、沟通管理、项目利益相关方管理、采购管理、风险管理、问题管理、信息和文档管理、经验教训学习、变更控制、汇报、收益管理和管理组织变革。
2.3能力素质要求
能力素质要求分为环境能力、个人能力和技术能力。辅助、初级和中级人员在项目管理专业方向和PMO方向上没有区别。高级和专家级有些区别，但区别不大。
2.4经验要求
经验要求初级需要有3年及以上工作经验，中级需要有5年及以上项目管理领域工作经验，高级需要有8年及以上项目管理领域工作经验，专家级需要有10年及以上项目管理领域工作经验。
3.最后
在项目管理国家标准中把项目管理人员能力分为了五级，分别为辅助级、初级、中级、高级、专家级。
1、辅助级:能对项目经理指定的某一工作目标负责。
2、初级：能对一般项目目标的实现负责。
3、中级：能对复杂项目目标的实现负责。
4、高级：能对组织的一个具体战略目标实现负责。
5、专家级：能对组织总体经营目标和整体战略规划落地结果负责。
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