薪酬绩效管理方案.pptxVIP

薪酬绩效管理方案;;整体薪酬策略制度;薪酬体系搭建岗位、业绩、能力及市场水平的付薪体系。;固定薪酬;岗位价值评估的中心是”事“而不是“人”，不是衡量各岗位的绝对价值，而是衡量各岗位在企业内部的相对价值。岗位等级划分每年根据学历、工龄、绩效考核情况重新进行划分，建立“能上能下”的用人机制。;薪酬制度中融入“中长期激励机制”。基本工资分为考勤工资（满勤）和岗位工资、绩效工资30%根据每个月的绩效考核评分来发放。激励制度详见绩效考核方案。;绩效管理体系搭建;二、绩效考核具体操作方案;二、绩效考核具体操作方案;绩效考核具体操作方案;绩效考核具体操作方案;;奖金池;如公司的2022年的盈利目标为100万元，拿出盈利的20%作为激励，其中盈利的10%作为季度绩效激励（一季度30%），盈利的10%则给予年度绩效激励。（参考比例）;绩效考核结果应用;调薪结果