猎头眼中的企业与经理人.pptxVIP

猎头眼中的企业与经理人泰英德企业管理顾问有限公司

方若行义圆如用智葛海平国家注册测评师，宁波青年科技协会会员；宁波泰英德企业管理顾问有限公司总经理；18年民营外资国内知名集团高层工作背景，5年猎头服务行业从业背景，多家集团企业总经理人力资源顾问；宁波人力资源服务行业协会核心发起单位之一

猎头这样将企业分类-资本运做（自己的资本，社会的资本）-资产经营（有形资产/无形资产）-产品经营（物质产品/服务产品）TopManagementSourceClub0102

TopManagementSourceClub01企业用人的潜台词企业在不同阶段需要不同素质的经理人02

TopManagementSourceClub产品经营（物质产品/服务产品）阶段：初期：成本、关系、推销能人…中期：技术与质量管理、生产管理、财务管理、人事管理、采购管理、销售管理…成熟：品牌与连锁管理、市场与客户管理、公共关系与危机管理、物流管理、外包与分销管理；个性化服务…

资产经营（有形资产/无形资产）阶段：财务总监（内部精算师）、策划（创意包装）、规划师、项目管理、CEO、执行总监、运营总监…招商、租赁、物业、专业机构代理…知识（产权）管理、法务经理、系统设计、咨询专家、行业专家、中介经纪、鉴定…TopManagementSourceClub

TopManagementSourceClub资本运做阶段：投资、并购、融资、财团、证券、基金、保险、银行、期货…

成功的民企高层（空降兵）共同的特性：一：原始本科学历，技术背景，具有内地大型国企、广东外资和浙江民企跨所有制、区域复合工作背景；持续三年或以上稳定工作背景；二：事业心强，能无私加班；具有良好的环境适应性及开朗的个性，善于沟通和表达；三：善于带动所在体系，具有很好的书面表达和语言表达能力；推动力强；TopManagementSourceClub

01TopManagementSourceClub02结识猎头：猎头是干什么的？猎头是怎么干的？

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010304020506案例三：某民营集团内部高层团队组建服务时间：2007年8月－2010年帮助客户引进了多位高层管理人员，使客户年纯利在08、09年底每年递增50％；案例四：台州某机械类民营企业总经理2010年接台州某民营企业董事长邀请，搜寻一名总经理人选侯选人：60年代，技术背景，MBA及工程双硕士，有海外留学背景；有改造浙江民营家族企业成功案例；

TopManagementSourceClubHumanCapitalSolutions猎头的价值客户：获得投资于人（才）的收益；获得了一个很好的战略人力资源顾问，帮助建立体系咨询；经理人：使你的人力资源变为资本；猎头自己：致力于以人为本的资本化系统解决方案的提供12

TopManagementSourceClub猎头作用：猎头在社会、企业系统的稀缺岗位和稀缺经理人才之间，判断真实的核心价值，推进符合经济规律和社会文化的资源配置与人文和谐12

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