2025年军工产品过程质量管理制度(3).docxVIP

研究报告

1-

1-

2025年军工产品过程质量管理制度(3)

一、军工产品过程质量管理制度概述

1.制度制定的目的

(1)制度制定的目的是为了确保军工产品在研发、生产、检验和售后服务等各个环节的质量，满足国家和军队对军工产品质量的严格要求。通过建立一套科学、规范、高效的质量管理制度，旨在提高军工产品的可靠性、安全性、稳定性和使用寿命，从而保障国家安全和人民利益。

(2)制度制定旨在明确军工产品质量管理的责任主体，规范各相关部门和岗位的职责，确保产品质量管理工作的有序进行。同时，通过制度化的管理，加强对军工产品全生命周期的质量控制，从原材料采购、生产制造、检验检测到售后服务等各个环节，实现质量管理的闭环管理，防止质量问题发生。

(3)制度制定还旨在提升军工企业的质量管理水平，增强企业的核心竞争力。通过建立健全的质量管理体系，培养员工的质量意识，提高产品质量管理水平，使企业能够适应市场需求，提高产品市场占有率，为企业的可持续发展奠定坚实基础。此外，制度制定还有助于推动军工企业技术创新，提升产品性能，满足国家战略需求，为我国国防事业做出更大贡献。

2.制度适用范围

(1)本制度适用于我国境内所有军工企事业单位，包括但不限于国防科技工业集团公司、科研院所、生产企业、维修企业以及相关配套服务单位。这些单位在进行军工产品研发、生产、检验、试验、销售和服务等过程中，均需遵守本制度的规定。

(2)制度覆盖军工产品的整个生命周期，包括设计、研发、原材料采购、生产制造、检验检测、试验验证、售后服务等各个阶段。无论军工产品的规模大小、复杂程度如何，所有军工企事业单位都应依据本制度的要求进行质量管理。

(3)本制度不仅适用于军工产品的实体产品，还适用于与之相关的技术文档、工艺文件、检测报告、试验报告等质量记录和文件。同时，对于军工产品的生产设备和检验设备，也需按照本制度的规定进行管理，确保其性能稳定、可靠，为军工产品的质量提供有力保障。

3.制度管理原则

(1)制度管理坚持“质量第一，预防为主”的原则，强调在军工产品研发、生产、检验等各个环节中，始终将质量放在首位，并通过预防措施来降低质量风险，确保产品质量的稳定性和可靠性。

(2)制度管理遵循“全员参与，责任明确”的原则，要求所有军工企事业单位的员工都应树立质量意识，积极参与质量管理活动，明确各自在质量管理中的职责和权限，形成全员参与、共同保障质量的良好氛围。

(3)制度管理强调“持续改进，追求卓越”的原则，要求军工企事业单位不断总结经验，吸取教训，对质量管理体系进行持续改进，努力提升质量管理水平，追求军工产品质量的卓越表现，以满足国家和军队对军工产品的不断增长需求。

二、质量管理体系的建立与运行

1.质量管理体系的基本要求

(1)质量管理体系的基本要求包括建立明确的质量方针和质量目标，确保这些方针和目标与企业的战略规划相一致，并能够指导企业的质量管理工作。质量方针应强调顾客满意、持续改进和合规性，而质量目标则应具体、可测量、可实现、相关性强和时限性。

(2)质量管理体系要求明确组织结构和职责，确保每个部门和岗位都清楚自己的质量职责和权限。这包括制定岗位说明书，明确各岗位的职责、权限和相互关系，以及建立有效的沟通机制，确保信息在组织内部的有效流通。

(3)质量管理体系要求制定和实施过程控制程序，包括设计控制、采购控制、生产控制、检验和试验控制、服务控制等。这些程序应确保每个过程都能按照既定的标准和方法进行，减少偏差和错误的发生，同时也要确保能够及时识别和纠正问题。此外，质量管理体系还应包括内部审核和外部审核机制，以验证体系的持续有效性和适宜性。

2.质量管理体系文件的编制

(1)质量管理体系文件的编制应当遵循系统性、协调性和可操作性的原则。首先，文件应涵盖质量管理体系的所有要素，确保所有相关过程和活动都有明确的指导性文件。其次，文件之间应相互协调，避免矛盾和重复，形成一套完整、一致的质量管理体系文件体系。最后，文件应具有可操作性，便于员工理解和执行。

(2)质量管理体系文件的编制应从质量手册开始，质量手册是质量管理体系的纲领性文件，它概述了组织的质量方针、质量目标、质量管理原则和体系结构。随后，应编制程序文件，如质量管理程序、质量保证程序、质量控制程序等，这些程序文件详细说明了如何实施和管理质量管理体系的各个过程。

(3)除了质量手册和程序文件，还应编制作业指导书、工作指令和记录表格等操作性文件。作业指导书和工作指令提供了具体操作步骤和方法，确保每一项工作都能按照既定的标准和程序进行。记录表格则用于记录和跟踪质量管理体系运行的各项数据和信息，为质量改进提供依据。在整个文件编制过程中，应确保文件的更新及时、准确，以反映质量管理体系的最新要求。

3.质量管理