压力容器管理制度合同评审控制程序.pdfVIP

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文件编号HY/CX-04

xxxxxxxx公司

压力容器制造程序文件(管理制度)版本号/修订G/0

标题合同评审控制程序页码第1页共2页

合同评审控制程序

1.目的

为了使每项合同签订能准确理解顾客的要求,确保顾客的要求和期望得到充分的表达和明确,

并确认公司有足够的能力来满足顾客的要求,特制定本程序。

2.范围

适用于公司压力容器产品要求的识别、合同评审、签订及变更管理。

3.职责

3.1工程管理科负责组织压力容器产品要求的识别、合同评审、签订及变更管理及与顾客的

沟通。

3.2工程管理科、容器厂、物资科及相关人员应参与合同的评审工作。

4.作业程序

4.1产品要求的识别

工程管理科负责识别顾客需求与期望,应充分了解掌握顾客提出的要求并进行识别,对常规

定型产品可自行确定(执行的法规标准、价格、交货期、运输方式等);对复杂产品工程管理科

应与容器厂、物资科或相关人员进行沟通,识别确定顾客的要求。

4.2合同评审

4.2.1在本公司制造许可范围内的压力容器产品投标议标或接受合同订单之前,工程管理科应

组织相关部门或人员对识别的顾客要求进行评审。

4.2.2评审内容

a)技术方案的评审:包括产品执行的法律法规、安全技术规范、标准,产品规格参数、技术

条件、顾客提出的图样与特殊要求能否满足压力容器产品质量检验及验收的规定。

b)商务评审:包括交货数量、交货期限、价格及支付方法、运输方式的规定、工作界面及服

务时间的约定。

可编辑

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c)制造评审:包括是否有满足合同要求的能力。

4.2.3评审方法

4.2.3.1工程管理科提出合同草案后,视具体情况组织有关部门进行评审,并在《合同评审记

编制审核批准日期

xxxxxxxx公司文件编号HY/CX-04

压力容器制造程序文件(管理制度)版本号/修订码G/0

标题合同评审控制程序页码第2页共2页

录表》上签署意见,记录评审结果,参加人员签字确认。

4.2.3.2评审后,对于不能满足顾客要求的事项,工程管理科负责与顾客沟通并直至达成一致

意见。

4.2.3.3有关公司产品报价的评审,应以事实为依据,严格按照公司产品报价体系规范执行,

以确保报价科学、合理、有市场竞争力。

4.3合同的签订

4.3.1合同评审通过后,合同人员根据公司授权委托书在授权范围内签署合同。

4.3.2合同内容应做到约定明确,至少包括产品名称、规格与型号、数量,价格,交货期,服

务期限,工作界面及有关执行法规标准的约定等。

4.4合同更改

合同执行中因我公司出现问题影响合同履行时,由工程管理科及时与顾客协商,取得一致意

见后,提出《合同更改确认单》并经顾客认可;若因顾客提出修改要求,由工程管理科对更改后

的内容结合原合同重新评审(产品数量递减或推迟交货期例外),评审完毕填写《合同评审记录

表》。经主管领导审批后,由工程管理科填写《合同更改通知单》转相关部门安排。合同变更无

论是我公司还是顾

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