物流供应链管理中经济批量模型的应用分析.pdfVIP

圆园18年第16期经济研究导刊晕燥援16圆园18

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物流供应链管理中经济批量模型的应用分析

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李燕如，潘义前

（1.广西民族师范学院经济与管理学院，广西崇左532200；

2.广西民族师范学院学与计算机科学学院，广西崇左532200）

摘要：随着物流业的迅猛发展，物流供应链企业间更加注重信息沟通交流，这直接关系到交易成本减少与客户

价值升，但交易成本减少极易增加物流企业在沟通方面的成本，是物流供应链管理方面不可忽视的关键点。经济批

量模型优势较多，可将其应用到物流供应链管理各环节，促使物流供应链中上下游企业有效沟通，在动态控制物流成

本的基础上，升客户价值以及运营效益。因此，从不同角度入手，客观分析物流供应链管理中经济批量模型的应用。

关键词：物流供应链管理；经济批量模型；应用分析

中图分类号：F252文献标志码：A文章编号：1673-291X（2018）16-0032-02

在日常运营过程中，运营成本最小化与经济利润获取是断作用到库存管理环节。经济批量模型的准确计算能够优化

不行业领域企业关的焦点。在物流产业动态发展中，物企业日常订货、库存二者成本方面的关系，直接关系到库存

流供应链有效管理已成为企业减少日常外部成本的关键性总成本的减少。同时，经济订购批量就是可以最大化减少库

手段，但物流供应链管理中的潜在物流成本极易被企业忽存总成本的订货批量，而库存总成本便是“存储”和“订购”两

视，导致总成本无法顺利降低。企业需要深层次把握经济批方面成本之和，要将“产品”与“机会”成本除开。在某种情况

量模型内涵、特征、优势等，将其巧妙应用到物流供应链管理下，如果物流供应链中的企业超过或者少于规定的定购量，

薄弱环节，采取针对性措施控制潜在物流成本，促使资金链都会在无形中增加库存总成本。也就是说，在物流供应链管

处于高效运行中，科学开展各项经济活动，不断增强自身市理中，企业必须深层次解读经济批量模型内涵、原理等，借助

场核心竞争力。现代化方法以及手段，将其巧妙应用到物流供应链管理各环

节，客观分析经济批量模型中动态控制交易成本等，在经济

一、物流供应链管理

活动开展中获取更多的经济利润。

在20世纪80年代，物流供应链管理应运而生。随后，在2.物流供应链管理中的交易成本。在物流供应链管理过

科学技术作用下，发达国家基础设施持续完善，供应链管理在程中，如果从层次分析法角度出发，物流供应链成本可以分

企业物流运作方面日渐发挥着重要作用，出现了大批优秀的为三类，即“直接、作业、交易”三类成本。在供应链企业日常

供应链物流企业，而发展中国家由于基础设施比较落后，供应运行中，直接和作业成本都属于内部可控成本。在日常运营

链管理发展速度相对较慢。就我国而言，通讯网络、交通运输管理中，企业可以根据物流供应链动态运行情况，结合自身

等一系列基础设施不断完善，在一定程度上促进了供应链的运营情况以及各阶段发展目标，优化内部管理层次，为各项

构建乃至供应链管理研究实践。物流供应链管理是精益生产经济活动的高效开展营造良好的内部环境，避免交易过程中

等思想的真实写照，在供应链中，产品价值确定、价值流识别成本的增加，最