2025年工业和信息化局市场科工作计划与工业园区工作项目建设计划范文.docVIP

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工业和信息化局市场科工作计划与工业园区工作项目建设计划范文汇编

工业和信息化局市场科工作计划

一.做好本市工业企业市场开拓与对外合作交流基础工作：做好本市涉外企业基本状况摸底调查，建立邢台市涉外企业档案，包括产品销售市场、技术引进与合作伙伴、企业高管外聘专家、资金引进及海外投资意向等；摸清央企、长三角、珠三角以及京津地区企业在邢台投资意向；着手编印《邢台市涉外经济交流联络手册》。

二.开展工业、信息化对外合作与交流，组织本市企业参与国内外技术交流、经济合作会议和经贸洽谈活动：5.18河北省经贸洽谈会、6.30apec中小企业技术交流暨展览会、9.8厦门经贸洽谈会、广州中博会、深圳高交会、上海世博会及信息产业周等大型经贸洽谈活动及展览；组织参与以学习、引进国际先进技术和管理模式为目国际会议及出国培训，组织行业专业招商为主小团组到国外进行招商活动。

三.组织举行每年一次“邢台市秋季商品交易会”。农历十月十八，是邢台市老式庙会。运用老式庙会期间人员流动频繁机会，通过组织举行“邢台市秋季商品交易会”，倡导同质同价优先选用当地产品，吸引外地市有关企业参与，组织本市地方产品生产企业开展展销促销活动。

四.通过世界杰出华商协会，加强与外国政府、企业、社会团体和国际组织之间合作交流，加强本市对外经济交流合作、技术引进有关事宜综合协调力度，为本市企业开拓国内国际市场搭建桥梁。加强与世界500强及境内市外大企业大企业合作，引进一批新兴产业项目。

五.协助企业引进来、走出去、聘任海外专家、聘任职业经理人等，提高本市企业与海外联络水平，拓展本市企业与外界联络渠道。指导和推进本市企业开展国际化经营、境外上市和海外投资；组织有竞争力企业到海外考察市场与投资环境。鼓励企业运用海外市场和资源，指导企业到海外投资办厂，参与国际大循环。

六.加强与市政府办公室及有关科室、市外事办、市商务局等部门联络，积极为到本市来投资创业个人、单位和企业服务，协调处理外商投资本市工业企业运行中详细问题和困难，建立畅通外资企业投资渠道，打造本市良好投资发展环境；协调处理有关涉外突发事件。

七.积极加强与国家工信部、省工信厅、省中小企业局联络，争取上级部门支持；着手组织有关企业到兄弟都市和其他都市外商企业进行学习、考察与交流。

八.深入研究制定重点行业吞并重组实行意见和政策措施，消除吞并重组障碍，减轻企业重构成本；指导有实力企业开展整体并购、分散收购和强强联合。支持有实力企业在关联产业、同类产品中进行整体并购，组织筹建成立若干大型企业集团。

九.加强与本局内兄弟科室合作与沟通，制定科内工作流程，建立健全本科工作制度，营造工信局良好外事形象。

十.认真完毕各级领导交办其他工作。

工业园区工作项目建设计划范文

县工业园将立足目前，放眼长远，做好“创业、创新、创优”这篇文章，力争用5年时间实现经济转型、产业提质、园区扩建、财政增收。到XX年，园区建成面积达5平方公里，实现园区工业增长值平均增速50%以上，税收年均增长35%以上。全县园区工业增长值突破40亿元，占全县工业增长值比重达到50%以上，其中高新技术产值占全县比重60%以上，实现园区企业年产值50亿元，财政收入突破3亿元。

年工作重点

（一）加紧调规扩区呈报审批，拓展园区发展空间。加紧园区调规方案呈报审批进度，处理处理好县城总规与园区详规控制范围矛盾，对两个规划合适调整和修改，把工业园区规划控制范围纳入县城总体规划控制范围，为工业园未来发展奠定基础。加紧与国土、规划部门协调，沟通，做好规划审批工作。

（二）加紧体制理顺，推进有关文献尽快出台。理顺体制，按照“小政府、大社会、小机关、大服务”管理模式，建立一种事权集中、高度统一独立运行管理体制，实现园区派驻机构职能调整、人员配置贯彻，或实行“部门委托、园区办理、部门立案”运行模式，组建园区政务审批服务中心，全面推行委托代理制、并联审批制。推进有关文献《县工业园区有关加紧园区建设发展实行意见》尽快出台，为园区此后发展提供有力政策支持和高效政务环境。

（三）加紧重点项目建设。一是加紧在建项目东佳电子、宏业数控等入园产业项目建设施工，加紧新建项目前期手续办理工作；二是完毕基础设施建设，完毕园区员工住宿楼二期、三期工程建设，建设新规划区工业大道，即园区隆武路延伸段至京珠高速复线互通口连接线，同步推进水、电、讯等管网基础设施建设。

（四）加强土地保障和储备。切实搞好工业园区动态土地储备，储备工业大道两边土地，进行整体开发，在县土地储备中心设置园区土地储备专户。

（六）加大招商引资力度。实行多方、多渠道招商，争取年内至少引进四个上千万投资规模大企业。

（七）提高企业服务能力。深入提高企业服务中心对园区服务能力，围绕企业需求做好各项服务工