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摘要
随着国际IT服务管理体系的普及,许多企业受益于其迅猛的信息化进程,但由于
一些企业的管理不善,使其信息化的建设成本过大,从而降低其经济效益。而国际ITIL
体系则为这些企业的IT服务管理活动提供一个科学、合法、有效的指南,使其能够更
好地进行有效的决策。尽管许多企业初期并未认识到IT服务的价值,但当其业务范围
不断增长,IT服务面临挑战的时刻,他们就会认真思考,采取措施来解决这些棘手的挑
战,以确保其可持续的运营。通过引入先进的IT服务,我们可以大大改善企业的IT环
境,建立一个可靠、可扩展的数据库,以满足企业的各种需求,并且有效地推动企业的
可持续发展,从而使企业的IT管理更加高效且可靠。
通过ITSM理论和ITIL的视角,我们将X公司的IT服务管理纳入到一个新的研究
范畴,并利用多种技术手段,如文献分析、访谈和问卷调查,深入探讨该企业目前所存
在的客户满意度低的问题,并且根据这些信息,给出有效的解决办案,以期达到更好的
客户体验。X公司的IT服务领域目前正面临着一些棘手的挑战。为了解决服务台管理、
事件处置、知识储备和服务评估等问题,我们采用ITIL框架,构建了一系列的改善策
略,确立了有效的执行步骤。
经过深入探索,我们期待能够更好地改善IT服务的管理,进而增强客户的体验,
并最终为企业带来更大的战略性收益。IT服务管理及ITIL基础框架理论无论是在国外
还是国内都有很大的应用和发展空间,未来在国内可以看到更多的应用IT服务管理的
成功实践,帮助更多的企业解决IT服务中出现的问题。
关键词:ITIL;ITSM;流程改进
ResearchonITServiceImprovementofXcompany
Abstract
WiththepopularizationoftheinternationalITservicemanagementsystem,many
enterprisesbenefitfromitsrapidinformatizationprocess,butduetothepoormanagementof
someenterprises,thecostofinformatizationconstructionistoohigh,thusreducingits
economicbenefits.TheinternationalITILsystemprovidesascientific,legal,andeffective
guidelineforITservicemanagementactivitiesoftheseenterprises,enablingthemtomake
effectivedecisionsbetter.AlthoughmanyenterprisesdonotrealizethevalueofITservicesat
thebeginning,whentheirbusinessscopecontinuestogrowandITservicesfacechallenges,
theywillthinkseriouslyandtakemeasurestosolvethesedifficultchallengestoensuretheir
sustainableoperations.ByintroducingadvancedITservices,wecangreatlyimprovetheIT
environmentoftheenterprise,establishareliableandscalabledatabasetomeetthevarious
needsoftheenterprise,andeffectivelypromotethesustainabledevelopmentoftheenterprise,
thusmakingthe
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