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建筑施工企业安全生产责任制考核管理办法规定

一、总则

为强化建筑施工企业安全生产管理，明确各级管理人员和各部门安全生产职责，确保安全生产责任制的有效落实，预防和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本企业实际情况，特制定本安全生产责任制考核管理办法。

本办法适用于企业所属各分公司、项目部及各职能部门。安全生产责任制考核工作遵循客观公正、注重实效、奖惩结合的原则，以促进企业安全生产管理水平的持续提升。

二、考核组织与职责

考核领导小组

企业成立安全生产责任制考核领导小组，由企业主要负责人任组长，分管安全生产的负责人任副组长，成员包括各职能部门负责人、分公司负责人等。考核领导小组的主要职责如下：

1.负责审定安全生产责任制考核方案和考核标准。

2.定期听取考核工作汇报，研究解决考核工作中的重大问题。

3.对考核结果进行最终审定，并作出奖惩决定。

考核工作小组

考核领导小组下设考核工作小组，由安全管理部门负责人任组长，成员从各职能部门和分公司抽调专业人员组成。考核工作小组的主要职责如下：

1.具体组织实施安全生产责任制考核工作，制定考核计划和考核细则。

2.收集、整理考核资料，对各被考核单位和人员进行考核评分。

3.撰写考核报告，提出考核结果和奖惩建议，报考核领导小组审定。

三、考核内容与标准

企业主要负责人

1.建立、健全本企业安全生产责任制，组织制定并批准安全生产规章制度和操作规程。

2.保证本企业安全生产投入的有效实施，确保安全费用专款专用。

3.督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

4.组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。

5.及时、如实报告生产安全事故。

考核标准：以上各项职责全部落实且效果显著的，得满分；有一项未落实或落实不到位的，酌情扣分；发生生产安全事故且负有领导责任的，实行一票否决，考核不合格。

分管安全生产负责人

1.协助主要负责人落实安全生产责任制，组织制定安全生产年度工作计划和目标。

2.组织实施安全生产检查和隐患排查治理工作，对重大隐患实行挂牌督办。

3.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。

4.协调解决安全生产工作中的重大问题，支持安全管理部门开展工作。

5.负责生产安全事故的应急救援指挥和调查处理工作。

考核标准：以上各项职责全部落实且效果良好的，得满分；有一项未落实或落实不到位的，酌情扣分；发生生产安全事故且救援不力或调查处理不当的，实行一票否决，考核不合格。

各职能部门

1.安全管理部门

（1）贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规和标准规范，制定本企业安全生产管理制度和安全技术措施。

（2）组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对查出的隐患及时下达整改通知书，并跟踪督促整改。

（3）负责安全生产许可证的申请、延期和年检工作，管理企业安全管理人员和特种作业人员的资格证书。

（4）组织开展安全生产宣传教育和培训工作，指导项目部开展安全活动。

（5）负责生产安全事故的统计、分析和报告工作，参与事故的调查处理。

考核标准：以上各项职责全部落实且工作成效显著的，得满分；有一项未落实或落实不到位的，酌情扣分；因安全管理不善导致发生生产安全事故的，实行一票否决，考核不合格。

2.工程管理部门

（1）在编制施工组织设计和专项施工方案时，同时制定相应的安全技术措施，并督促项目部严格执行。

（2）组织对施工现场的安全防护设施进行验收，确保符合安全标准。

（3）指导项目部合理安排施工进度，避免因赶工期而忽视安全生产。

（4）参与安全生产检查和隐患排查治理工作，对施工过程中的安全问题及时提出整改意见。

考核标准：以上各项职责全部落实且工作质量高的，得满分；有一项未落实或落实不到位的，酌情扣分；因工程管理失误导致发生生产安全事故的，实行一票否决，考核不合格。

3.技术管理部门

（1）组织编制和审查施工安全技术标准和操作规程，为安全生产提供技术支持。

（2）参与重大安全技术问题的研究和解决，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备时，同时制定相应的安全技术措施。

（3）指导项目部开展安全技术交底工作，确保施工人员掌握安全技术要求。

（4）参与安全生产检查和隐患排查治理工作，对技术方面的安全问题提出改进措施。

考核标准：以上各项职责全部落实且技术保障有力的，得满分；有一项未落实或落实不到位的，酌情扣分；因技术原因导致发生生产安全事故的，实行一票否决，考核不合格。

4.人力资源部门

（1）按照规定配备安全管理人员和特种作业人员，确保人员资质符合要求。

（2）组织开展员工招聘、录用和调配工作时，注重考察员工的安全意识和安全技能。

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