清单计价下总价合同遇发改委增价文件,调还是不调?.docxVIP

清单计价下总价合同遇发改委增价文件,调还是不调?.docx

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签订总价合同后,发改委突然发布增价调整文件,原本敲定的合同价该何去何从?这恐怕是工程领域从业者近期最头疼的问题。

明明合同上白纸黑字写着总价包干,却偏偏遇上政策变动,调与不调之间,不仅关乎数百万甚至上千万的资金走向,更可能影响合作双方的信任根基。

今天我们就来拆解这个让无数造价师、项目经理纠结的难题,用法律条文和实务经验告诉你答案。

一、先搞懂:总价合同≠铁打的价格

在工程招投标中,总价合同因一口价的特性深受发包方青睐。

但很多人对总价合同存在一个致命误解:只要签了字,价格就绝对不能变。

这种想法忽略了一个关键前提——任何合同都必须遵守法律法规的强制性规定,当政策发生重大调整时,总价不变的约定可能面临挑战。

1.总价合同的本质:风险划分的约定

总价合同的核心是双方对价格风险的分配:发包方承担工程量清单漏项、设计变更的风险,承包方承担人工、材料价格小幅波动的风险。

但这种风险划分有一个边界:不能违反法律规定的政策性调整原则。

例如某省2023年签订的市政工程总价合同中,约定人工单价无论何种情况均不调整。

但同年住建厅发布文件,要求人工单价上调15%。法院最终判决该条款无效,因为它排除了承包方获得合理劳动报酬的权利,违背了公平原则。

2.清单计价规范的调价开关

《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)3.4.2条明确规定了三种必须调整合同价的情形:

?国家法律、法规、规章和政策发生变化

?省级或行业建设主管部门发布的人工费调整(承包人报价高于发布价的除外)

?政府定价或指导价管理的原材料价格调整

这一条款就像合同价的安全阀,当出现上述情况时,即使是总价合同也必须按规定调整。

但问题的关键在于:发改委的增价文件是否属于这里的政策或调价依据?

二、核心争议:发改委文件能不能当调价令?

实务中,围绕发改委增价文件的效力问题,几乎每个案例都能引发激烈争论。要搞清楚这个问题,我们需要从文件性质、法律依据、实务判决三个维度逐层分析。

1.发改委文件的身份困境

发改委作为综合经济管理部门,其发布的增价调整文件通常涉及原材料价格、运输费用等市场调节因素。

但从法律层面看,这类文件与住建部门的调价文件有本质区别:

?住建部门的文件直接针对工程建设领域,属于行业主管部门的专业规定,在《清单计价规范》中被明确列为调价依据

?发改委文件覆盖面更广,若未特别指明适用于工程合同,很难被直接认定为建设领域的政策性调整

例如2025年某钢铁项目中,发改委发布钢材价格应急调整通知,承包方据此要求调增合同价。

但法院认为,该文件未提及工程建设合同价格调整,且钢材不属于政府定价范围,最终未支持调价请求。

2.法律眼中的政策是什么?

《清单计价规范》提到的政策发生变化,在司法实践中有着严格界定。结合《民法典》及相关司法解释,这里的政策通常指:

?全国人大及其常委会颁布的法律

?国务院制定的行政法规

?省级政府或国务院部委发布的、涉及税费、规费、强制性标准的规范性文件

而发改委的普通增价文件,大多属于行政规范性文件,其效力层级低于行政法规,也不属于《清单计价规范》列明的调价依据。

除非文件中明确注明本文件适用于各类工程建设合同价格调整,否则很难被法院采信。

3.合同约定是关键变量

如果说法律规定是底线,那么合同约定就是弹性空间。

在江苏某化工项目中,双方在总价合同中特别约定:本合同价格调整依据包括国家发改委发布的原材料价格调整文件。

当发改委发布增价通知后,法院直接依据该约定支持了承包方的调价请求。

这个案例告诉我们:发改委文件能否作为调价依据,首先看合同有没有明确约定。有约定从约定,没约定则要看文件是否符合法律规定的政策性调整要件。

三、实操指南:遇上发改委文件,该怎么处理?

当发改委发布增价调整文件,而你手中的总价合同又未明确约定时,盲目要求调价或拒绝调整都可能带来风险。

正确的做法是分步骤判断、分情形应对。

1.三步判断法:文件是否具备调价效力

第一步:查文件抬头和适用范围。看文件是否明确适用于工程建设领域或涉及合同价格调整,若没有则效力存疑。

第二步:对比文件内容与合同条款。若文件规定的调整事项属于合同中不可调整的范围,需谨慎对待,避免违约。

第三步:咨询行业主管部门。可向当地住建部门或造价管理机构申请书面答复,确认该文件是否构成调价依据。

例如某建筑公司遇到发改委水泥价格调整文件,通过咨询省造价总站得知该文件仅为市场指导价,不构成强制调价依据,最终避免了不必要的合同纠纷。

2.两种情形的应对策略

情形一:合同约定适用发改委文件

?及时收集文件原件及相关证明材料

?按合同约定的调价公式计算调整金额

?在规定时限内提交调价报告(建议同时采用书面和邮件形式)

情形二:合同未约定或约定不明确

?先与发包方协商,说明文件对成本的影响

?若协

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