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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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港口资金管理中的预算控制策略分析

卢春光

宁波舟山港股份有限公司，浙江宁波315800

摘要：本文旨在分析港口资金管理中的预算控制策略，探讨其在成本控制中的作用，并提出优化建议。通过对

山东省港口集团有限公司的实证分析，发现预算准确性、完整性和执行有效性均保持较高水平，而预算灵活性、

成本节约率和预算预警机制则有提升空间。研究指出，精细化成本核算、资源优化配置和数字化转型是提升预

算控制效果的关键策略。结论强调，科学的预算控制策略对港口企业成本控制和经济效益提升具有重要作用。

关键词：预算控制；成本控制；经济效益；资源优化配置；数字化转型

中图分类号：F274

0引言以评估和预防，进而在竞争激烈的市场环境中保持其

优势地位。

在全球经济交融化与市场竞争日渐加剧的情境下，

1.2预算完整性现状

港口企业的预算管理变得尤为重要。预算管控是企业

山东省港口集团有限公司在财务规划的全面性层

财务管理不可或缺的一环，其效用直接关乎企业经济

[1]面也得到了正向的反馈。预算完整性意味着预算是否

效益的增长及市场竞争力的提升。修艳妮（2024）

详尽无遗地囊括了企业的每一项经济活动，保证无任

在其深入探究中阐明，企业资金预算的调控与管控方

何疏漏之处。一份详尽无遗的财务预算能够全方位地

案对企业资金的合理配置和有效利用起着举足轻重的

[2]体现企业的财务情形，为管理层在做出决策时提供完

作用。张冬梅（2024）更进一步地阐述了基于全面

整的信息支撑。在预算调控方针里，预算的全面性拥

预算管理的财务资金内部管控方案在增强企业财务管

有着举足轻重的地位，它直接关乎企业能否精确掌握

理效能方面的作用。本文着重探讨港口资金管理中的

自身的财务状况，以及能否顺利地开展资源筹划与调

预算调控手段，研究其在预算控制方面的功能，并给

配。通过实行全方位的预算管理举措，山东省港口集

出有用的改进提议，以期帮助港口企业在残酷的市场

团有限公司可以更有效地监控并掌控成本，提升资源

竞争中达成成本控制、加强经济效益的理论依据和实

的使用效益，进而加强该企业在市场中的竞争实力。

操指引。

1.3执行有效性现状

1预算控制策略现状分析

在山东省港口集团有限公司的财务管控措施内，

1.1预算准确性现状

施行的效率乃是一个重要节点。该公司借助打造多层

山东省港口集团有限公司于财务规划精准性层面

次、多维度的预算管理架构，来保障预算目标的圆满

展现出了极高的水准，其预估数额与实际数额之间的