部门OKR绩效考核表.xlsxVIP

OKR工作绩效考核

部门名称 部门1

部门总负责人 即课

工作目标 7

KR数量 15

序号 工作目标 关键步骤（KR） 主要负责人 截止日期 是否完成 逾期提醒 目标分值 KR占比 KR分数 考核得分 备注 主要负责人 KR事项 考核平均分 辅助列

1 目标1 KR1 即课1 2022-10-15 是 20 10% 19 1.9 即课1 1 1.90 是否完成

KR2 即课2 2022-10-28 否 已逾期 30% 12 3.6 即课2 4 6.61 是

KR3 即课2 2022-10-20 是 60% 16 9.6 即课3 2 4.75 否

2 目标2 KR4 即课3 2022-10-21 是 20 50% 15 7.5 即课4 2 6.80

KR5 即课4 2022-10-22 是 40% 19 7.6 即课5 3 3.85

KR6 即课5 2022-10-23 否 已逾期 10% 9 0.9 即课6 1 6.00

3 目标3 KR7 即课5 2022-10-24 否 已逾期 20 20% 15 3 即课7 2 4.00

KR8 即课2 2022-10-25 否 已逾期 35% 15 5.25

KR9 即课5 2022-10-26 是 45% 17 7.65

4 目标4 KR10 即课7 2022-10-27 否 已逾期 20 20% 13 2.6

KR11 即课7 2022-10-28 是 30% 18 5.4

KR12 即课4 2022-10-22 否 已逾期 50% 12 6

5 目标5 KR13 即课3 2022-10-24 否 已逾期 20 10% 20 2

KR14 即课2 2022-10-25 是 50% 16 8

KR15 即课6 2022-10-26 是 40% 15 6

6 目标6

7 目标7