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2025年质量工程师供应商风险识别与分类管理专题试卷及解析1

2025年质量工程师供应商风险识别与分类管理专题试卷及

解析

2025年质量工程师供应商风险识别与分类管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、供应商风险识别的首要步骤是什么？

A、制定风险应对策略

B、确定风险评估标准

C、收集供应商相关信息

D、建立风险分类体系

【答案】C

【解析】正确答案是C。供应商风险识别的首要步骤是收集供应商相关信息，包括

供应商的基本情况、财务状况、生产能力、质量管理体系等，这是后续风险评估和分类

的基础。A选项制定风险应对策略是在风险评估之后的工作；B选项确定风险评估标准

是在信息收集之后的工作；D选项建立风险分类体系是在风险识别和评估之后的工作。

知识点：供应商风险识别流程。易错点：容易将风险识别的步骤顺序混淆，误认为先确

定标准或先制定策略。

2、以下哪项不属于供应商财务风险的典型表现？

A、流动比率持续下降

B、资产负债率过高

C、研发投入占比增加

D、经营活动现金流为负

【答案】C

【解析】正确答案是C。研发投入占比增加通常不是财务风险的典型表现，反而可

能表明企业注重创新和长期发展。A选项流动比率持续下降表明短期偿债能力减弱；B

选项资产负债率过高表明企业负债过多，财务杠杆过高；D选项经营活动现金流为负表

明企业主营业务造血能力不足。知识点：供应商财务风险识别。易错点：容易将研发投

入增加误解为财务风险，实际上需要结合企业具体情况分析。

3、在供应商风险分类中，“战略风险”通常指的是什么？

A、供应商无法按时交付的风险

B、供应商产品质量不达标的风险

C、供应商与企业战略目标不一致的风险

D、供应商经营不善导致破产的风险

【答案】C

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【解析】正确答案是C。战略风险是指供应商的发展方向、经营理念等与企业战略

目标不一致，可能影响企业长期发展的风险。A选项是交付风险；B选项是质量风险；

D选项是经营风险。知识点：供应商风险分类。易错点：容易将战略风险与其他类型风

险混淆，需要明确战略风险关注的是长期性和方向性问题。

4、供应商风险评估中最常用的定性评估方法是？

A、财务比率分析

B、风险矩阵法

C、统计过程控制

D、回归分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。风险矩阵法是供应商风险评估中最常用的定性评估方法，通

过将风险发生的可能性和影响程度进行矩阵分析，确定风险等级。A选项财务比率分析

属于定量方法；C选项统计过程控制主要用于生产过程监控；D选项回归分析是定量分

析方法。知识点：供应商风险评估方法。易错点：容易混淆定性和定量评估方法，需要

明确各类方法的适用场景。

5、以下哪项不是供应商质量风险的有效识别手段？

A、现场审核

B、样品测试

C、供应商自我评价

D、市场调研报告

【答案】D

【解析】正确答案是D。市场调研报告主要用于了解市场情况，不是直接识别供应

商质量风险的有效手段。A选项现场审核可以直接观察供应商的质量管理体系运行情

况；B选项样品测试可以直接评估产品质量；C选项供应商自我评价可以了解供应商对

自身质量管理的认知。知识点：供应商质量风险识别方法。易错点：容易将间接信息来

源误认为是直接有效的风险识别手段。

6、在供应商风险分类管理中，对于高风险供应商应采取的主要策略是？

A、增加订单量

B、降低采购价格

C、加强监控与干预

D、减少合作频率

【答案】C

【解析】正确答案是C。对于高风险供应商，应采取加强监控与干预的策略，包括

增加审核频率、要求提供更多数据、制定改进计划等，以降低风险。A选项增加订单量

会加大风险暴露；B选项降低采购价格可能进一步恶化供应商状况；D选项减少合作频

2025年质量工程师供应商风险识别与分类管理专题试卷及解