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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
事业单位财务经济内部控制方法分析
肖雪
河北省地质矿产勘查开发局第三水文工程地质大队（河北省地热资源开发研究所），河北衡水053000
摘要：事业单位是服务于社会、国民的重要机构，其财务经济内部控制水平直接影响其服务能力。为了提高事业
单位财务经济内部控制水平，文章首先说明内部控制的定义、功能及其主要组成部分，然后明确内部控制的重要
性，最后重点围绕事业单位财务内部控制的方法进行细致地分析，从风险评估、信息系统建设、财务监督、预算
管理等方面入手，提出优化建议。希望本文分析能够为事业单位财务工作者提供一定的参考和借鉴。
关键词：事业单位；财务经济；内部控制
中图分类号：F275
1内部控制概述量的提高有着十分重要的作用。第一，财务内部控制
财务内部控制是通过严格审核数据、快速识别和修正
1.1内部控制的定义
输入错误来保证财务信息真实可靠的。
内部控制属于事业单位的内部管理机制，单位通
第二，面对事业单位繁杂的财务活动和资产管理，
过采用这种机制来强化经营效率，保证最大限度地获
一套行之有效的内部控制机制必不可少。这种机制的
得和利用资源。这种机制是由组织、规划、程序、方
欠缺会使员工由于疏忽而造成信息失真。通过财务内
法等多种内部约束和调节构成。事业单位内部控制具
部控制的执行，每一个处理环节均由专业人员进行处
有举足轻重的作用，其直接关系着公共资金是否能够
理，极大地降低了出错的可能性。
安全有效地使用，保证事业单位按照既定的目标以及
第三，通过建立完善的财务内部控制体系可以使
规章制度进行高效运行，切实防止贪污腐败以及管理
事业单位更加高效的检查财务信息，这样既有利于暴
缺陷等问题。
露潜在的问题，而通过信息的透明化公开也可以提高
1.2内部控制的主要组成
公众信任感。
内部控制的效果取决于5个核心要素之间的协调
第四，信息技术飞速发展使现代化财务管理系统
与相互作用：第一，控制环境。控制环境是内部控制
得以实现。这些系统借助信息技术加强内部控制，并
的基础，包括组织的管理哲学、价值观念、人事政策
通过整合众多功能模块，对财务数据进行实时共享和
和工作氛围等内容。第二，风险的评估。这一环节涉
动态监控，从而进一步提升事业单位财务信息准确性。
及对内部和外部之风险要素进行辨识和分析，从而为
2.2有效防范财务风险
制定有效控制方针奠定基础。第三，控制活动。这是
事业单位财务管理活动时刻存在着财务风险，这
确保管理层决策能够执行的具体措施。第四，信息和
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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