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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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提升企业干部管理能力的策略分析

杨健真

浙江省邮电工程建设有限公司，浙江杭州310013

摘要：随着市场经济持续深入发展，国内社会各行业竞争也变得愈加激烈，因此时落实好企业干部管理能力提升

工作，可以促进企业各项业务的顺利高效开展，帮助企业获取到提质、增效以及降本的良好工作成效，实现企业

市场竞争力不断增强。为此，文章先是对企业干部及其管理能力做出了简要介绍，然后分析了提升企业干部管理

能力的重要性，最后分别从增强干部管理意识、做好选人用人工作、健全管理制度体系以及加强培训教育等多个

方面针对提升企业干部管理能力的策略展开了深入探讨，以此助推相关企业不断向好发展。

关键词：企业；培训教育；干部管理能力；制度体系；管理意识

中图分类号：F272.92

0引言1.2企业干部管理能力

对于现代企业来讲，其内部干部人员是各项管理一个企业在日常运营期间，企业干部管理能力属

工作的主要执行者，所以干部管理的能力将会对一系于确保企业实现稳定高效运作以及健康长远发展的关

列管理工作成效产生决定性影响，进而关系着企业是键。其主要指的是企业内部各级管理人员需要具备的

否可以实现可靠运营及稳定增长。因此有必要对提升最为基本的素质与技能，实际蕴含的内容非常广泛，

企业干部管理能力的策略做出深入研究，以此进一步通常可以表现为以下几个方面：

提高企业各项管理工作效能，从而为企业实现高质量（1）企业干部是否具备“对党忠诚、勇于创新、

健康发展进行助力。治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字方针；（2）

企业干部本身是否具备良好全局观以及大局意识；（3）

1企业干部及其管理能力概述

是否具备良好的责任心以及积极主动性；（3）是否具

1.1企业干部及职数配置情况

备发现问题的敏锐性和解决问题能力；（4）是否具备

现阶段企业干部通常指的是在企业内部担任领导战略眼光及相应的战略规划能力；（5）是否具备较强

或者是管理职务的一系列工作人员，主要负责企业生的内部沟通交流能力及协调能力；（6）是否具备极强

产运营，肩负着企业资产管理并实现保值增值的重要的执行力还有学习能力等。

责任，及做好决策类等相关工作，对企业的发展产生

2提升企业干部管理能力重要性

至关重要的影响和作用。企业当中干部人员的数量通

常因企业类型以及规模存在明显差异性。大型企业通2.1增强团队凝聚力

常层级复杂，部门众多，需要更多干部来管理各个业优秀的领导力可确保企业管理层更为准确地了解

务单元，因此干部配置数量较多；中小型企业结构相内部职工的现实需求，做出一系列具有针对性和适宜

对简单，业务集中，干部数量较少，通常由少数高层性的管理决策，这样可以提高企业团队建设水平和成

管理者直接负责多个职能。效，有助于持续增强团队协作能力和整体凝聚力，提

比如结合我国有关规定来看，一般国企当中高层高团队士气促进合作，这对企业实现稳定高效运营大

领导通常为5-11人，中层干部一般约为5-7人，基层有助益。

干部约为15-21人；对于央企来讲，其高层领导通常