物资科大宗、工艺性辅料组长岗位工作职责与标准.xlsxVIP

装备部物资科岗位标准化管理

岗位 大宗、工艺性辅料组长 岗位编号 Zb/wzk.35-2015 岗位定员 1

工作范围 对大宗、工艺性辅料收、发、存进行管理，确保物资正常出、入库，保证生产稳定；根据辅料消耗指标把控物资出库用量，出现异常情况时，及时调查并上报相关情况，并做好物资低库存预警工作。

执行标准或文件 《装备管理体系文件》、《质量管理体系文件》、《物资仓储管理规定》、《员工管理手册》等管理规定

协作关系 上级：物资科科长；同级：科室及各单位物资管理人员；外部：安保部、质保部、生产部、邦德物流、原料车间

信息传递 1、会议；2、电话；3、QQ平台；4、微信平台；5、书面报告；6、口头报告

主要记录 物资盘点表、物资月报表、周报、月总结、月度绩效考核表、物资管理过程考核表、考勤记录、交接班记录、早会纪要（安全宣贯纪要、周安全工作会议纪要等）、月安全通报、仓库日常安全检查记录

类型 序号 工作职责与标准 考核 备注

经济责任制 1 控制物资库存量(库存量》10天用量；库存量《30天用量) 出现掉料按公司通报考核

2 辅料吨钢消耗《100元 按经济责任制考核

3 消耗管理：负责每月完成总包物资消耗统计分析工作 未完成扣50元/次

管理职责 1 负责大宗、工艺性辅料物资收、发、存工作 出现账实不符考核50.00元/次

2 负责大宗、工艺性辅料物资低库存预警工作 造成物资掉料影响生产的按公司相关规定进行考核

3 负责大宗、工艺性辅料库存超期物资清理、预期使用情况的上报工作 50.00元/次

4 负责转运物资及库存物资的安全工作 50.00元/次

5 物资消耗指标的统计、分析工作 50.00元/次

6 组织开展所辖区域定置文明卫生工作 50.00元/次

7 负责召开班前、后会、安全周例会，并上报解决存在的安全问题 50.00元/次

8 负责库房、现场物资安全检查及机具安全检查工作 50.00元/次

9 负责班组人员日常培训管理及机具管理工作 50.00元/次

业务职责 1 负责开具物资过磅单 20.00元/次

2 负责安排并督促回厂物资的卸货工作 50.00元/次

3 负责库存物资的周、月盘点工作 50.00元/次

4 负责大宗、工艺性辅料物资的盘点、稽核工作（稽核次数每周不少于1次） 50.00元/次

5 负责库存物资低库存预警工作，每日上报 造成物资掉料影响生产的按公司相关规定进行考核

6 按月对分厂确认不再使用的物资进行汇总、上报、处置 50.00元/次

7 负责沟通转运站及邦德物流公司，做好车皮回厂物资转运工作 50.00元/次

8 根据科室制定的辅料消耗指标，按月对各单位消耗数据进行统计、分析，对超标消耗单位原因进行确认并上报 50.00元/次

9 负责物资巡检工作（半月/次），并形成书面通报工作 50.00元/次

10 负责所管物资定额制定、制度修编等工作 50.00元/次

其他职责 1 按时完成领导赋予的其他工作任务 50.00元/次

说明 1 检查与考核要求：采取每月对该岗位进行分级检查（上级对下级、部门行政人事主管不定期督查）与考核方式。同时对绩效完成较好的项目或工作，可按部门、公司相关文件进行单项或专项奖励。

2 必须遵守《员工岗位标准化通则》和相关的法律法规，违者按国家、行业、公司及部门相关文件、规定执行。

3 发生事故或出现严重违规违纪问题，考核以通报为准。

4 以上未涵盖部分，依照公司或部门相关制度、规定、管理办法执行。