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技术转移服务实践过程中常见的痛点有哪些？如何通过AI+数智应用手段解决？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济社会发展、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而，在实际的技术转移服务实践中，却面临着诸多痛点，这些问题犹如一道道壁垒，阻碍着科技成果顺利转化为现实生产力。与此同时，随着人工智能与数字化技术的蓬勃发展，AI+数智应用手段为解决这些痛点带来了新的希望与机遇。

一、技术转移服务实践中的常见痛点

（一）政策衔接与落实困境

科技成果转化涉及多部门、多领域的政策协同，但目前政策衔接协调不够紧密，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，可一些行业主管部门对企业监管要求日益严格，使得科研院所在创办企业时心存顾虑，不敢轻易尝试。对于国企成立初创公司，支撑保障机制也存在欠缺，导致部分国企在面对国家明确的成果转化激励政策时，持保守观望态度，不敢用、不想用、不会用的情况较为突出。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策虽已出台，但落实机制不完善，影响了政策的实际执行效果，制约了科技成果转化的活力。

（二）科研与产业需求脱节

高校和科研院所长期形成的科研导向与产业实际需求存在较大偏差。高校往往侧重于理论研究，遵循“从书本中来，到论文中去”的模式，将获得专利等作为成果验收的重要指标，而对成果的应用情况关注不足。这使得企业在转化相关成果时，常常面临成果需要进一步熟化或二次开发的问题，成本高且难以实现规模化生产。同时，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统性、长期性和多元化的合作模式，难以满足产业对技术创新的复杂需求，导致科研成果转化的针对性和有效性大打折扣。

（三）成果评估定价与权益分配难题

在科技成果转化过程中，成果的评估定价、权利归属以及收益分配等问题一直是困扰各方的难题。按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，但在实际操作中，评估定价存在困难。定价过高，会降低金融机构的投资意愿；定价过低，则可能造成国有资产流失。尽管促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权和收益权，但由于缺乏相关细则指导和机制保障，这一权益在实践中难以充分落实。例如，作价入股后的责任风险缺乏相应机制保障，部分单位因担心股权贬值被追责，对成果转化持保守态度；收益分配方面，单位内部分配比例不明确，行政干预现象时有发生，不同单位的收益分配自主权也存在差异，这些都影响了科技成果转化的积极性。

（四）市场化服务生态不完善

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未健全。科研院所在技术和产品宣传上主要依赖展览、活动等传统方式，专业服务机构的介入和支撑不足。数据显示，2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，全国26家重点技术（产权）交易机构大多局限于本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术经理人数量不足、素质参差不齐。2022年，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员仅占8.9%。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未形成，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，科技保险、科技债务等新型融资产品匮乏，进一步加剧了科技成果转化的难度。

二、AI+数智应用手段的破局之道

（一）科技成果评估评价快筛：精准高效筛选优质成果

针对科技成果评估评价的难题，AI+技术转移可通过构建智能化的评估评价体系，实现对科技成果的快速、准确筛选。依托自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准，从科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力等多个维度对科技成果进行智能化分析，快速生成评价报告。同时，利用“成果快筛智能系统”，对批量科技成果进行客观评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果，大大降低了成果评价成本，拓展了成果评价应用场景，提高了科技成果转化的效率和精准度。

（二）需求挖掘：智能洞察潜在技术需求，助力精准对接

准确把握市场需求是科技成果转化的关键。AI+技术转移能够借助大数据和人工智能技术，深入挖掘企业和行业的潜在技术需求。通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，分别对企业和行业的现有优势与不足进行分析，前瞻性地挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，并生成技术需求建议清单。基于此，用户能够明确最终需要解决的技术需求，并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于自主研发，“技术方案智成系统”将引导深入探索，生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，“智能搜索”功能可实现相关技术资源的自动匹配与配置，从而实现科技成果与市