2025年机械设计工作总结范文与机械设计师个人工作总结.docVIP

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机械设计工作总结范文与机械设计师个人工作总结汇编

机械设计工作总结范文

机械设计工作总结范文：从1月初到目前，我已经在企业工作12个月了。这段时间我收获了诸多，对于从一种管理员到一种技术工作者来说是一种极大转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员，我现将我技术员个人工作总结如下，敬请各位领导及同事提出宝贵意见及提议。

作为一种初来企业，刚开始很紧张不知怎样与同事共处、怎样做好工作。由于我负责主打业务企业尚未上马，其间要接触某些我所不是很专业工作。不过这两个月以来，在企业宽松融洽工作气氛下，通过部门领导和同事悉心关怀和耐心指导，我很快完毕了两种工作互相学习提高，在较短时间内适应了企业工作环境，也基本熟悉了部门工作流程，最重要是接触和学习了不少有关业务知识，很好地完毕了企业交予任务，做好了自已本职工作，使我工作能力和为人处世方面都获得了不小进步。

机械设计师个人工作总结

机械设计师个人工作总结【一】

伴随发展和公路建设规模扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程和进度关键，同步机械设备数量和技术含量大量增长，这给机务管理工作提出了新规定。近几年来，我对选用机械自身运转规律和市场经济规律，结合本单位实际状况，进行了认真探索和实践，从只重视设备技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活原则，形成了集使用、保养、维修、为一体新体制。

(一)设备购进

近几年来，伴随工程施工机械化程度提高，对设备购置也提出了更高规定，在设备购进过程中，我遵照两个方面原则：一是设备购进前进行必要技术性、经济性论证，充足理解设备机械性能、可靠性、产量、生产能力和工程合用范围，结合市场状况和本单位实际状况，考察购置设备必要性，预测回收时间，以及它带来经济效益;掌握同种设备不一样报价，货比三家，使合理。二是设备购进时充足考虑了生产状况和设备发展。如本局XX年购置稳定土厂拌设备时，按当时工程需要购置每小时产量300吨容积式称量厂拌设备即可满足使用规定，但我考虑到未来等级公路施工对厂拌设备产量和质量规定将会越来越高，因此，提议购置了当时最为电脑计量WCQ500路基料拌合站，从而满足了后来高等级公路对物料称量、物料级配和产量规定。目前，本局机械设备资产总值已达到4000余万元，是前30多倍，且配套成龙，性能先进，已全面具有了承接高等级公路施工能力。几年来，我参与主持了本单位所有大型机械设备考察、选型、购置、安装和调试工作，且一次试机成功率达100%。

(二)设备使用

机械设备对合理使用是工作重要内容，它不仅是完毕机械化施工任务保证，并且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，减少机械运行和保养费用成本，提高经济效益关键。在使用管理中，我坚持了人机固定原则，做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制，一机多人大型机械，实行机长负责制。规定机械操作手对机械做到四懂：懂构造、懂性能、懂原理、懂用途，三会：会操作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同步，对施工现场机械进行动态监控、维护。规定操作人员必须听从施工员指挥，对操作，按规定使用，尊重科学，充足发挥机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对于施工人员违反安全操作规程和也许引起危险事故指挥，操作人员有权拒绝。规定机械人员“四到场”，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵究竟。同步，实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场，监督操作、修理人员对使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械对、合理使用，保证了施工质量。

在做好设备技术管理同步，加强了对设备经济管理，坚持以设备经济效益管理为中心，以综合效益率为最高目。机械队实行独立、自负盈亏，按所拥有设备资产值，制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度，以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为重要考核指标，与工资分派直接挂钩，实行按劳取酬构造工资制。单机单车经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算出现各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人诸多弊端，使每台机械收入和支出明细化，并以此衡量经济效益，考核驾驶操作人员工作业绩。通过单机单车核算贯彻，充足发挥了人才、技术、管理方面专业优势，提高了设备运用率，调动了驾驶操作人员积极性，鼓励了操作人员一专多能、精益求精。

按照“对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别”原则，建立了内部租赁制度和外部租赁制度，积极开拓内外两个市场，在保证内部施工任务前提下，积极对外出租设备，走出了一条“以租养机、靠机创利”新路子。根据单位实际状况，我查寻了有关规定，制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台