CPIM考试科目及答案.docVIP

CPIM考试科目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种生产计划方法更侧重于短期的生产安排？

A.主生产计划

B.生产规划

C.物料需求计划

D.产能需求计划

答案：A

2.库存周转率的计算公式是？

A.销售成本/平均库存

B.平均库存/销售成本

C.销售收入/平均库存

D.平均库存/销售收入

答案：A

3.以下哪项不属于质量成本的范畴？

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部损失成本

D.设备维护成本

答案：D

4.供应链中“牛鞭效应”产生的主要原因不包括？

A.需求预测不准确

B.批量订货

C.信息共享充分

D.价格波动

答案：C

5.以下哪种布局类型适合大量生产标准化产品？

A.工艺布局

B.产品布局

C.固定位置布局

D.混合布局

答案：B

6.准时制生产（JIT）的核心是？

A.消除浪费

B.增加库存

C.提高设备利用率

D.扩大生产规模

答案：A

7.物料需求计划（MRP）的主要输入不包括？

A.主生产计划

B.物料清单

C.库存记录

D.生产能力数据

答案：D

8.全面质量管理（TQM）强调的是？

A.全员参与

B.事后检验

C.管理者负责

D.产品质量最大化

答案：A

9.以下哪个指标用于衡量生产系统的效率？

A.生产率

B.合格率

C.库存水平

D.交货期

答案：A

10.项目管理中的关键路径是指？

A.最长的路径

B.最短的路径

C.花费成本最高的路径

D.最容易出现问题的路径

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业的生产战略包括以下哪些类型？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：ABC

2.以下属于库存管理的目标有？

A.保证生产和销售的需要

B.降低库存成本

C.提高客户满意度

D.减少资金占用

答案：ABCD

3.质量控制的常用工具包括？

A.因果图

B.排列图

C.直方图

D.控制图

答案：ABCD

4.供应链的主要环节有？

A.供应

B.生产计划

C.物流

D.需求

答案：ABCD

5.生产布局的基本类型有？

A.工艺布局

B.产品布局

C.固定位置布局

D.成组技术布局

答案：ABCD

6.准时制生产（JIT）的主要特点包括？

A.拉动式生产

B.小批量生产

C.零库存

D.员工多技能化

答案：ABCD

7.物料需求计划（MRP）的主要输出有？

A.生产计划订单

B.采购计划订单

C.库存状态记录

D.能力需求计划

答案：AB

8.全面质量管理（TQM）的原则包括？

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.全员参与

D.持续改进

答案：ABCD

9.衡量企业生产绩效的指标有？

A.生产率

B.质量

C.成本

D.交货期

答案：ABCD

10.项目管理的主要过程包括？

A.启动过程

B.规划过程

C.执行过程

D.监控过程和收尾过程

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.生产规划是对企业长期生产活动的总体安排。（√）

2.库存水平越高，企业运营越安全，所以应该尽量增加库存。（×）

3.质量仅仅是质量部门的责任。（×）

4.供应链中各环节之间的信息共享有助于减少“牛鞭效应”。（√）

5.工艺布局适合生产多种不同类型的产品。（√）

6.准时制生产（JIT）不允许有任何库存。（×）

7.物料需求计划（MRP）主要解决生产什么、生产多少以及何时生产的问题。（√）

8.全面质量管理（TQM）只关注产品质量。（×）

9.企业的生产率越高，经济效益一定越好。（×）

10.项目管理中的关键路径决定了项目的最短完成时间。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述主生产计划的作用。

答案：主生产计划是生产计划体系的核心，它将综合生产计划具体细化，确定具体产品的生产数量与时间，为物料需求计划、产能需求计划等提供基础，协调企业内外部资源，保证生产与市场需求匹配。

2.解释库存周转率的意义。

答案：库存周转率反映企业库存管理效率。较高的周转率意味着库存周转快，资金占用时间短，库存成本低，也表明企业产品适销对路，经营状况良好；反之则可能存在库存积压等问题。

3.简述全面质量管理（TQM）的主要特点。

答案：全面质量管理特点有：全面的质量概念，涵盖产品、服务等各方面；全过程管理，贯穿产品生命周期；全员参与，涉及企业各层级人员；多种方法综合运用，持续改进质量。

4.简述项目管理的重要性。

答案：项目管理能确保项目按计划完成，提高成功率。合理分配资源，避免浪费；有效控制成本