2025年现代企业管理试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年现代企业管理试题及答案

一、单项选择题

1.现代企业管理的首要职能是()

A.组织职能B.计划职能C.控制职能D.领导职能

答案:B

2.企业战略的核心是()

A.市场战略B.竞争战略C.产品战略D.人才战略

答案:B

3.下列属于定性决策方法的是()

A.头脑风暴法B.决策树法C.线性规划法D.盈亏平衡分析法

答案:A

4.企业组织中管理幅度与管理层次成()

A.正比关系B.反比关系C.无关系D.不确定关系

答案:B

5.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是()

A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求

答案:C

6.企业市场营销的核心是()

A.生产产品B.销售产品C.满足顾客需求D.提高市场份额

答案:C

7.全面质量管理的英文缩写是()

A.TQMB.ISOC.JITD.MRP

答案:A

8.企业财务管理的目标是()

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都是

答案:C

9.下列不属于企业人力资源规划内容的是()

A.人员补充规划B.人员培训规划C.人员薪酬规划D.人员晋升规划

答案:C

10.企业创新的核心是()

A.技术创新B.管理创新C.产品创新D.制度创新

答案:A

二、多项选择题

1.现代企业管理的特点包括()

A.管理理念的现代化B.管理方法的科学化C.管理手段的信息化D.管理组织的柔性化E.管理人才的专业化

答案:ABCDE

2.企业战略的层次包括()

A.总体战略B.经营战略C.职能战略D.市场战略E.产品战略

答案:ABC

3.决策的原则包括()

A.满意原则B.系统原则C.信息原则D.反馈原则E.创新原则

答案:ABCDE

4.企业组织设计的原则有()

A.目标统一原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.集权与分权相结合原则E.稳定性与适应性相结合原则

答案:ABCDE

5.激励的方式有()

A.物质激励B.精神激励C.目标激励D.榜样激励E.竞争激励

答案:ABCDE

6.企业市场营销的微观环境因素包括()

A.企业内部B.供应商C.营销中介D.顾客E.竞争者

答案:ABCDE

7.质量管理的方法有()

A.因果图法B.排列图法C.直方图法D.控制图法E.散布图法

答案:ABCDE

8.企业财务管理的内容包括()

A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理E.成本管理

答案:ABCD

9.企业人力资源招聘的渠道有()

A.内部招聘B.校园招聘C.社会招聘D.网络招聘E.猎头公司

答案:ABCDE

10.企业创新的类型有()

A.技术创新B.管理创新C.产品创新D.服务创新E.商业模式创新

答案:ABCDE

三、判断题

1.现代企业管理的目的是提高企业的经济效益和社会效益。()

答案:对

2.企业战略一旦制定就不能改变。()

答案:错

3.定量决策方法比定性决策方法更科学、更准确。()

答案:错

4.管理幅度越大,管理层次就越多。()

答案:错

5.激励的目的是调动员工的工作积极性。()

答案:对

6.企业市场营销就是把产品卖出去。()

答案:错

7.全面质量管理强调全员参与。()

答案:对

8.企业财务管理只需要关注企业的财务状况。()

答案:错

9.企业人力资源培训的对象只有新员工。()

答案:错

10.企业创新只是技术部门的事情。()

答案:错

四、简答题

1.简述现代企业管理的基本职能。

现代企业管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制。计划职能是对未来活动进行预先筹划和安排;组织职能是对企业的各种资源进行合理配置,构建组织结构;领导职能是管理者利用权力和影响力引导和激励员工;控制职能是按照预定标准对企业活动进行监督、检查,及时纠正偏差,确保目标实现。

2.简述企业战略的制定过程。

企业战略制定过程:首先进行企业外部环境分析,包括宏观环境、行业环境等,识别机会与威胁;接着开展内部环境分析,了解自身资源与能力,明确优势与劣势。然后确定企业使命与愿景,为战略指明方向。基于内外部分析,制定战略目标

文档评论(0)

玫瑰红葡萄酒 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档