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阿米巴经营中的内部交易与独立核算

稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。

“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，

像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计

划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的

集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

阿米巴经营可以分为的内容很多，比如：阿米巴经营哲学、阿米巴组织架构、内部交易与

独立核算体系、阿米巴的人才培养等。本篇主要跟大家分享的是内部交易与独立核算体系，也

把它称为阿米巴经营会计体系。

这部分主要分为三部分内容来介绍：

第一部分：相关概念澄清

一、阿米巴内部交易

是指产品下个环节的阿米巴从前一环节阿米巴购买半成品，进行加工，然后卖给下个环节

的阿米巴。

阿米巴之间的产品流动不是基于成本价的单纯交付，而是按照双方协商决定的内部价格进

行交易，即内部销售和内部采购。

二、单位时间核算制

指能体现单位时间里所产出的附加价值的会计体系（此处的附加值并非通常意义上的同样

的价格