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- 2025-10-10 发布于江西
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总第235期现代工业经济和信息化Total235
2024年第1期ModernIndustrialEconomyandInformationizationNo.1,2024
经营管理D0I:10.16525/ki.14-1362/n.2024.01.079
基于财务分析法的科创板企业并购绩效研究
以A公司为例
孙芳悦,唱晓阳
(长春大学管理学院,吉林长春130022)
摘要:并购作为企业快速扩大战略目标的重要手段,并购后的财务绩效在一定程度上能够检验企业的并购效果。
以A公司为例,选取其2017一2022年的数据,通过财务指标分析方法对A公司并购后的情况进行分析,得出以下启
示:注重并购后的整合工作、增加创新研发、设计合理的业绩补偿承诺,以期为后续科创板企业并购提供借鉴经验。
关键词:并购;绩效;科创板
中图分类号:F724.6;F715.5;F271文献标识码:A
0引言广达、立讯、苹果等多家知名企业保持稳定合作。
1.3并购过程
科创板2018年11月5日在首届中国国际进口
博览会开幕式上宣布设立,主要服务于符合国家发展2019年12月6日,A公司召开第一届董事会第
战略、以技术为核心、市场认可度高的科技创新企业。十三次会议,B公司作出董事会决定并召开股东会审
设立科创板并试点注册制是提升企业创新能力、强化议通过了本次交易方案,双方签署《发行股份及支付
市场功能、推动资本市场多元化发展的重要举措。如现金购买资产协议》及《盈利补偿协议》。2020年3月
今的市场竞争不再是传统的竞争,面临激烈的市场竞6日,双方签署《发行股份及支付现金购买资产协议
争,各行业不得不开始寻求新的发展和扩张机会,实和盈利补偿协议之补充协议》;同日,A公司召开第一
现战略转型,纷纷采用兼并收购的方式跨界加人其他届董事会第十四次会议,审议通过了本次交易方案。
行业,以开拓新业务,提升自身竞争力。通过各种形式2020年5月25日,本次交易获得上海证券交易所审
的并购,企业可以对资产进行补充和调整,扩大企业核通过。2020年6月3日,签署《补充协议(二)》;同
规模,利用资源整合降低企业的生产成本,更好地发日,A公司召开了第一届董事会第十七次会议,通过
挥市场优势,提高公司效益和竞争优势,扩大企业影了本次交易方案调整。2020年6月12日,本次交易
响力,提高行业排名[1-3]。本文选取A公司并购案例,获得中国证监会注册。截止至2020年6月23日,B
分析并购的动因及绩效,并以此得出启示。公司100%股权已变更至A公司名下。
1案例介绍1.4并购动因
1.1案例来源1.4.1拓宽收人来源
A公司于2019年在科创板上市,并且是第一个B公司致力于提供可穿戴产品的自动化智能组
在科创板上市的企业,在平板显示检测行业已经处于装、检测设备,在行业中具有一定的知名度,同时有较
行业领先水平。A公司此次并购是科创板第一次并购为稳定的客户资源,主要客户是苹果公司。并购之后,
A公司可以进人到一个新的行业领域,进一步完善产
案例,在行业内具有典型性,具有一定的研究意义,能
够为科创板其他企业的并购提供借鉴经验。业链,充分利用产品线,获得新的利润增长点。
1.2并购双方简介1.4.2提高综合竞争力
并购方简介:A公司成立于2005年6月,2019
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