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企业与经济老字号品牌营销

京东物流并购案例背景与动因分析

◎肖月

摘要：当前我国经济发展的内部条件和外部环境落实减税降费政策[1]。这一系列举措，不仅为物流企业

正在发生深刻变化，商业竞争态势日益严峻。为了在竞节约了经营成本，还为我国物流业注入了新的活力。

争激烈的市场中稳固立足并持续发展，企业必须积极寻2.经济环境分析

求扩张与提升，而并购毋庸置疑会给企业带来巨大的契整体来说，我国电商行业正逐步发展，互联网技术

机。在这样的背景下，京东物流建设迎难而上甚至成为为其提供支持。经济形势的持续向好发展，使电子商务

拉动京东发展的核心动力。本文分析了京东物流在电商行业迎来发展机遇。与此同时，各大电商平台的竞争也

环境下通过多次并购以实现业务转型升级和提升竞争力愈演愈烈，各大电子商务服务平台不断优化，专注于为

的过程，探讨了并购的背景和动因，以期为电商企业物用户打造更为专业和高效的服务，以期显著降低交易过

流建设提供借鉴。程中各个环节产生的各项成本。电子商务的崛起无疑是

关键词：并购；动因；京东物流；电商企业；德邦推动现代物流业爆发式增长的关键因素。随着众多电商

近些年，互联网行业的飞速发展使电商平台竞争企业的兴起，商品流通的范围已超越生产商与经销商的

日益激烈，各大电商企业为取得竞争优势纷纷加强自身传统界限，深入渗透到每个公民的日常生活中。当消费

物流建设。其中京东一体化供应链的建设，京东自建物者通过电子商务平台下单购物时，必然依赖物流团队进

流体系成为京东的突出亮点，在多年的建设下更是成为行商品的运输。然而近几年，我国的传统物流业出现产

其核心竞争力。企业并购作为一种重要的战略手段，已能过剩、市场竞争加剧、一些企业利润率低下等问题。

经成为企业快速扩张和提升竞争力的重要途径，越来越一些依靠资金维持生计的公司迟迟没有看到盈利的希

多的企业开始采取并购的方式来实现战略转型和资源整望；有些已经盈利的公司，其利润空间不断缩小，濒临

合。京东物流在建设过程中多次的并购行为更是发挥着亏损；随着网络时代的到来，网络上的新力量也正在逐

重要作用。为更好地认识并购的成败，文章对其并购的步地建立自己的核心物流系统。企业之间对目前社会上

背景、动因进行分析并得到结论。的物流资源进行并购与融合已经成为一种不可避免的发

一、背景分析展趋势。

（一）PEST模型分析3.社会环境分析

“互联网+”时代网民规模的稳步扩大推动了电商

PEST分析是指对政治（Political）、经济（Economic）、

发展。中国互联网络信息中心（CNNIC）第52次《中

社会（Social）和技术（Technological）四个方面的因素

国互联网络发展状况统计报告》指出，到2023年6月，

进行综合分析，以帮助企业了解外部环境对其影响的方

中国互联网用户总数达到10.79亿，比2022年12月份

法。这四个方面的因素涵盖了影响企业发展的重要因素，