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安全生产全年工作计划

一、总体要求

（一）指导思想

1.核心遵循

以习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神为根本遵循，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）要求，坚持人民至上、生命至上，以防范化解重大安全风险为主线，以压实安全生产责任为核心，以提升本质安全水平为目标，全面强化安全生产管理体系建设，坚决遏制重特大事故发生，为企业高质量发展提供坚实安全保障。

2.年度主题

以“强化责任落实，深化隐患治理，提升应急能力”为年度工作主题，聚焦重点领域、关键环节和薄弱部位，推动安全生产从事后处置向事前预防、精准管控转变，实现安全生产形势持续稳定向好。

（二）工作目标

1.事故控制目标

-杜绝重特大生产安全责任事故，力争实现零死亡、零重伤；

-一般生产安全事故起数同比下降15%以上，直接经济损失同比下降20%以上；

-道路交通、消防、特种设备等重点领域事故起数控制在年度指标以内。

2.隐患治理目标

-建立“全员参与、全流程覆盖、全周期跟踪”的隐患排查治理机制，年度隐患排查整改率达到100%；

-重大事故隐患按期整改率100%，一般隐患整改率不低于98%；

-隐患整改“回头看”覆盖率100%，防止问题反弹回潮。

3.基础建设目标

-完成安全生产标准化体系升级，所有生产单位达到三级标准化以上水平；

-安全生产培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%，新员工“三级安全教育”落实率100%；

-安全生产投入占营业收入比例不低于1.5%，重点领域安全装备更新改造完成率100%。

4.应急能力目标

-修订完善各类生产安全事故应急预案，预案评审率100%；

-开展综合性应急演练不少于2次，专项演练不少于12次，员工应急知识普及率100%；

-应急物资储备达标率100%，应急响应时间不超过30分钟，事故现场处置规范率100%。

（三）基本原则

1.坚持人民至上、生命至上

始终把保护从业人员生命安全和身体健康放在首位，将安全生产贯穿生产经营全过程，坚决杜绝重特大事故，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

2.坚持党政同责、一岗双责

严格落实企业主体责任和主要负责人“第一责任人”职责，明确各级管理人员和岗位员工的安全责任，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系，确保安全责任层层传递、落实到位。

3.坚持源头防范、系统治理

从规划、设计、建设、运营等各环节把好安全关，强化风险辨识和分级管控，推进安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，从根本上提升安全风险防控能力。

4.坚持科技赋能、创新驱动

推广应用物联网、大数据、人工智能等现代安全技术，提升安全生产智能化、信息化水平；鼓励安全管理创新和工艺技术革新，推动安全生产从“人防”向“人防+技防+智防”转变。

5.坚持全员参与、共建共享

强化安全文化建设，通过宣传培训、隐患排查竞赛、安全合理化建议等活动，激发员工参与安全管理的主动性和创造性，营造“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。

二、组织机构与责任体系

（一）组织架构设置

1.领导机构

（1）安全生产委员会

企业应成立安全生产委员会，由主要负责人担任主任，分管安全、生产、技术等部门的负责人为成员。委员会每月召开一次例会，审议重大安全事项，如风险管控方案和事故调查报告。委员会下设办公室，负责日常协调工作，确保会议决议及时传达至各部门。

（2）主要负责人职责

主要负责人作为安全生产第一责任人，需全面统筹安全工作，包括审批年度安全预算、签署安全承诺书、主持应急演练等。例如，在节假日或特殊时期，负责人需带队开展安全巡查，重点检查高风险作业区域，确保隐患及时整改。

2.执行机构

（1）安全管理部门

安全管理部门作为专职执行单位，配备不少于3名专职安全员，负责日常安全检查、培训组织和事故处理。部门需建立安全档案，记录隐患排查和整改情况，并向委员会每月提交报告。例如，在生产线升级时，安全管理部门需参与设计评审，确保新设备符合安全标准。

（2）各部门安全职责

生产部门负责车间安全操作规程执行，设备部门确保机械设备定期维护，人力资源部门组织安全培训。各部门需指定一名安全联络员，每周上报安全动态，如新员工入职培训完成情况，形成跨部门协作机制。

3.基层单位

（1）班组安全员

每个班组设一名兼职安全员，由经验丰富的员工担任，负责班前安全提醒和现场监督。安全员需每日检查劳动防护用品使用情况，如安全帽佩戴，并记录在班组日志中。例如，在高温作业时，安全员需监测员工身体状况，防止中暑事故。

（2）岗位责任制

明确各岗位安全职责，如操作工需遵守设备操作规程，维修工需执行停机检修