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技术质量部2005年3季度工作小结及4季度工作计划

报告部门:技术质量部

报告周期:2005年7月1日-9月30日(3季度);2005年10月1日-12月31日(4季度)

报告日期:2005年9月30日

一、2005年3季度工作小结

(一)核心工作完成情况(数据化呈现)

1.技术支持与方案管控

修缮方案审核:完成12个房屋修缮项目(含8个住宅项目、4个老旧公共建筑项目)的技术方案审核,重点优化《墙体裂缝修复专项方案》《屋面防水施工方案》,方案通过率100%,因方案优化减少返工成本约8.5万元;

技术交底与培训:组织施工班组技术交底18次(覆盖结构修复、防水、管线更新等工序),开展“历史建筑构件保护技术培训”2场,参训人员60人次,培训后技术交底执行合格率从82%提升至95%;

现场技术指导:累计派驻技术员现场解决技术难题23次(如楼板加固碳纤维布粘贴工艺调整、防水卷材搭接长度优化),问题响应时间≤24小时,确保12个项目均按计划推进。

2.质量管控与检测验收

过程质量检查:按“日巡查+周抽检”模式开展质量检查,3季度累计检查320次,发现质量问题45项(如防水基层处理不达标、管线接口密封不严),整改完成率100%,整改复查合格率98%;

专项检测实施:委托第三方机构完成8个项目的结构检测(混凝土强度、钢筋锈蚀)、6个项目的防水闭水试验,出具检测报告14份,所有项目检测结果均符合《民用建筑可靠性鉴定标准》B级及以上要求;

竣工质量验收:牵头完成5个修缮项目的竣工验收(含3个住宅、2个商铺),验收一次性通过率100%,客户满意度评分达92分(满分100分),主要问题集中在装饰面层平整度(2项轻微偏差,已现场整改)。

3.材料质量与标准管理

材料进场验收:累计验收结构修复材料(环氧树脂灌浆料、碳纤维布)、防水材料(SBS卷材)、管线材料(PPR管)等18批次,抽检比例100%,发现不合格材料2批次(1批SBS卷材厚度不达标、1批PPR管壁厚不足),已全部退货并更换,杜绝不合格材料入场;

质量标准更新:结合《房屋修缮工程技术规程》(JGJ/T117-2021),修订《技术质量部工作手册》,新增“历史建筑木质构件防腐施工标准”“防水工程节点处理规范”等6项内部标准,进一步统一施工与验收尺度。

(二)存在的主要问题

技术方案落地偏差:2个项目出现“方案与现场脱节”问题(如某住宅项目墙体裂缝注浆压力未按方案要求控制在0.2-0.3MPa,导致局部浆液溢出),原因是技术员现场指导频次不足,班组对方案细节理解不到位;

质量问题重复出现:防水工程中“基层干燥度不达标”问题出现3次,虽均整改合格,但反映出班组对防水施工前置条件(基层含水率≤9%)重视不足,质量意识需进一步强化;

跨部门协同效率低:与施工部在“工期调整与质量管控平衡”上存在2次协同滞后(如某项目为赶工期压缩防水养护时间,技术质量部介入后才恢复标准养护周期),沟通机制需优化。

(三)问题整改措施(3季度已落实)

强化方案落地监督:对后续项目实施“方案-交底-巡查”闭环管理,技术员需留存现场关键工序影像记录(如注浆压力仪表读数、防水基层含水率检测),每周提交《技术方案执行报告》;

开展质量专项整治:针对防水基层问题,组织“防水施工质量专项培训”1场,制定《防水工程前置条件检查表》(含基层平整度、干燥度、清洁度),施工前需经技术质量部签字确认方可开工;

建立协同沟通机制:与施工部建立“周例会+实时沟通”机制,每周一召开质量与进度协调会,重大工期调整需提前24小时书面告知技术质量部,共同评估对质量的影响。

二、2005年4季度工作计划

(一)季度工作目标

技术支持目标:完成10个修缮项目技术方案审核,技术交底执行合格率≥98%,现场技术问题响应时间≤20小时;

质量管控目标:过程质量检查问题整改率100%,复查合格率≥99%,竣工项目一次性验收通过率100%,客户满意度≥93分;

材料与标准目标:材料进场抽检合格率100%,新增3项内部质量标准(如“电气线路穿管施工标准”“装饰面层验收规范”)。

(二)重点工作任务及措施

1.技术支持与服务优化(10-12月)

任务名称

具体措施

时间节点

责任人

预期成果

修缮方案精细化审核

1.对10个项目方案(含2个历史建筑项目)增加“风险评估章节”,重点评估结构修复、防水节点的技术风险;2.邀请第三方技术专家参与2个复杂项目(如砖木结构

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