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管理学基础专升本试题及答案

单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

分析：系统原则强调决策时要从整体出发，统筹兼顾各方面，A选项符合；信息原则侧重信息准确全面；预测原则注重对未来情况预估；反馈原则强调根据执行情况调整决策。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

分析：战略决策是关系企业长远发展方向、全局性的重大决策，改变经营方向属于此类，A正确；战术决策是实现战略的具体决策；业务决策是日常业务活动决策；程序化决策是重复出现的常规决策。

3.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这是组织工作中的（）

A.责权利相结合原则

B.分工协作原则

C.目标任务原则

D.平衡原则

答案：A

分析：责权利相结合原则就是明确责任、权力和利益的关系，使其协调统一，A符合；分工协作原则强调分工与协作配合；目标任务原则围绕组织目标开展工作；平衡原则表述不准确。

4.企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（）

A.有机式结构

B.复杂式结构

C.机械式结构

D.简单式结构

答案：C

分析：机械式结构适用于稳定、大批量生产的组织，具有高度集权、规范化程度高等特点，C正确；有机式结构灵活性高，适用于变化快的环境；复杂式结构强调结构复杂性；简单式结构适用于小型、简单组织。

5.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（）

A.工作上的成就感

B.提升

C.工资

D.责任

答案：C

分析：保健因素主要包括公司政策、管理监督、工资等，能消除员工不满，C正确；工作成就感、提升、责任属于激励因素，能激发员工积极性。

6.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）

A.品德、学识、能力、情感

B.品德、学识、能力、资历

C.品德、学识、资历、情感

D.品德、威信、能力、情感

答案：A

分析：非权力性影响力由品德、学识、能力、情感等因素构成，A正确；资历不属于非权力性影响力关键因素，威信表述不准确。

7.“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（）理论的观点。

A.需要层次

B.双因素

C.公平

D.成就需要激励

答案：D

分析：成就需要激励理论认为，一个组织的成败与高成就需要的人数有关，D正确；需要层次理论将需求分为不同层次；双因素理论区分保健和激励因素；公平理论关注公平感对激励的影响。

8.控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

A.通报

B.下达

C.反馈

D.上报

答案：C

分析：控制通过信息反馈，将实际情况与目标对比，采取措施纠正偏差，C正确；通报、下达、上报不能准确体现控制信息处理特点。

9.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）

A.现场控制

B.前馈控制

C.反馈控制

D.局部控制

答案：B

分析：前馈控制是在活动开始前进行的控制，能预防问题发生，是控制的最高境界，B正确；现场控制是在活动进行中控制；反馈控制是事后控制；局部控制针对部分环节。

10.下列各选项中，（）属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标

B.组织资源和组织活动

C.组织目标和组织活动

D.组织中的人

答案：B

分析：管理的对象是组织所拥有的资源和组织的活动，B正确；组织目标是管理的目的，组织中的人是组织资源的一部分。

多项选择题

1.下列选项中，属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD

分析：古典管理理论以提高生产率为目标，用科学方法研究，关注个人效率，重视规章制度，ABCD正确；跨文化管理是现代管理理论关注内容。

2.目标建立过程中应该（）

A.尽可能量化企业目标

B.把目标控制在五个以内

C.期限适中

D.目标期限应以长期目标为主

E.目标数量越多越好

答案：ABC

分析：目标应尽量量化，数量不宜过多，控制在五个以内，期限适中，ABC正确；目标期限应长短结合，并非数量越多越好。

3.组织的战略远景包括以下内容（）

A.经营目标

B.经营理念

C.企业宗旨

D.企业资源

E.战略目标

答案：BC

分析：战略远景包括经营理念和企业宗旨，BC正确；经营目标和战略目标是具体目标，企