制造公司环保突发事件预案.doc

制造公司环保突发事件预案

一、总则

1.目的

为有效预防、及时应对本制造公司可能发生的环保突发事件，最大程度地减少突发环境事件造成的环境污染和人员伤亡、财产损失，保障公众生命健康和公司的正常生产经营，维护社会稳定，特制定本预案。

2.编制依据

依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国突发事件应对法》，以及行业相关标准和政策，结合本公司实际情况编制本预案。

3.工作原则

以人为本，预防为主。把保障员工和周边居民的生命安全和身体健康作为首要任务，采取有效预防措施，防患于未然。

统一领导，分级负责。在公司管理层的统一领导下，各部门按照职责权限，负责有关环保突发事件的应急处置工作。

快速反应，协同应对。建立健全快速反应机制，加强部门之间的协同配合，形成应对合力。

科学处置，减少危害。充分利用先进的技术和装备，科学合理地进行应急处置，最大限度地减少环境污染和危害。

4.适用范围

本预案适用于本制造公司内发生的各类环保突发事件的预防、预警、应急处置及后期恢复等工作。

二、适用范围

本预案适用于制造公司全体员工以及可能受到公司环保突发事件影响的周边居民等相关方。对于公司内所有涉及生产、存储、运输等可能引发环保突发事件的环节和活动，均在本预案的适用范围内。对于客户而言，当环保突发事件可能影响到产品供应、产品质量等情况时，本预案相关措施也将为其提供相应保障和信息沟通。

三、组织架构与职责分工

1.应急指挥中心

设立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的环保突发事件应急指挥中心。应急指挥中心是公司环保突发事件应急处置的最高决策机构，负责全面领导和指挥应急处置工作，协调各方面资源，做出重大决策。

2.应急救援工作小组

-抢险救援组：由生产部门牵头，负责组织实施抢险救援行动，控制污染扩散，消除危害源。

-医疗救护组：由行政部门负责，配备必要的医疗设备和人员，对受伤人员进行紧急救治。

-后勤保障组：由采购和财务部门共同组成，负责应急物资的采购、储备和调配，保障应急工作的物资和资金需求。

-信息发布组：由市场部门负责，及时、准确地向公司员工、周边居民、政府部门和媒体发布事件信息，做好舆论引导工作。

-环境监测组：由环保部门负责，对事件现场及周边环境进行实时监测，掌握污染状况和变化趋势，为应急处置提供科学依据。

-事故调查组：由安全部门牵头，负责对环保突发事件的原因、经过和损失进行调查分析，提出处理建议和防范措施。

四、管理内容与流程

1.预防与预警

-预防措施

加强环保设施建设和运行管理，确保污染物达标排放。定期对生产设备、环保设施进行检查、维护和更新，及时消除安全隐患。

建立健全环境风险评估机制，对公司的生产、储存、运输等环节进行环境风险评估，确定风险等级，制定相应的风险防控措施。

加强员工环保培训，提高员工的环保意识和应急处置能力。

-预警机制

建立环境监测预警体系，对可能引发环保突发事件的环境质量指标、污染物排放等进行实时监测。当监测数据出现异常或接到相关报告时，及时进行分析评估，判断是否可能发生环保突发事件。

根据事件的危害程度、紧急程度和发展态势，将预警级别分为三级：一级预警为红色预警，预计可能发生特别重大环保突发事件；二级预警为橙色预警，预计可能发生重大环保突发事件；三级预警为黄色预警，预计可能发生较大环保突发事件。

预警发布后，公司将采取相应的预警措施，如启动应急响应机制、加强监测和巡查、通知相关人员做好应急准备等。

2.应急处置

-应急响应

当环保突发事件发生后，现场人员应立即报告公司应急指挥中心，并采取力所能及的应急措施，如切断污染源、疏散周边人员等。

应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，根据事件的级别和实际情况，组织各应急救援工作小组开展应急处置工作。

-处置措施

抢险救援组迅速到达现场，采取有效的抢险救援措施，如控制污染物泄漏、清理污染现场等，防止污染进一步扩散。

医疗救护组对受伤人员进行紧急救治，并及时送往附近医院进行进一步治疗。

后勤保障组及时提供应急物资和设备，确保应急处置工作的顺利进行。

信息发布组及时向公司员工、周边居民、政府部门和媒体发布事件信息，回应社会关切。

环境监测组对事件现场及周边环境进行实时监测，为应急处置提供科学依据。

-应急结束

当事件得到有效控制，危害已经消除，环境质量恢复正常，经应急指挥中心批准后，宣布应急结束。

3.后期恢复

-善后处理

对受伤人员进行妥善安置和后续治疗，对受污染的环境进行