建筑公司临边防护管理办法.doc

建筑公司临边防护管理办法

一、总则

1.目的

为加强本建筑公司施工现场临边防护管理，确保施工人员的人身安全，有效预防高处坠落等安全事故的发生，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本管理办法。

2.指导思想

秉持公司“安全第一、质量为本、创新发展、服务社会”的企业文化和经营理念，将安全生产作为首要任务，通过科学有效的临边防护管理，保障施工人员的生命健康，提升公司的社会效益和经济效益。

3.基本原则

遵循“以人为本、预防为主、综合治理”的原则，坚持扁平化管理理念，确保管理指令快速、准确传达，充分调动各级人员的积极性和主动性，共同做好临边防护工作。

二、适用范围

本办法适用于建筑公司所有在建工程项目的施工现场，包括公司自有员工、劳务分包人员、临时作业人员等全体参与施工的人员，同时也适用于进入施工现场的客户及相关参观、检查人员。

三、组织架构与职责分工

1.公司层面

-公司安全生产委员会是临边防护管理的最高决策机构，负责制定临边防护管理的重大方针政策，协调解决跨部门的重大问题。

-公司行政主管部门负责组织制定、修订临边防护管理办法，监督各项目的执行情况，对违规行为进行查处。

-公司工程管理部门负责指导项目施工过程中的临边防护技术工作，提供技术支持和解决方案。

-公司人力资源部门负责组织临边防护相关的培训工作，确保员工具备必要的安全知识和技能。

2.项目层面

-项目经理是项目临边防护管理的第一责任人，全面负责项目临边防护工作的组织、实施和监督，确保防护措施落实到位。

-项目技术负责人负责编制临边防护专项施工方案，对施工人员进行技术交底，指导现场防护设施的安装和使用。

-项目安全管理人员负责日常的临边防护巡查工作，及时发现和消除安全隐患，对违规行为进行制止和纠正。

-施工班组长负责组织本班组人员按照要求进行临边防护设施的安装、维护和使用，教育组员遵守安全规定。

四、管理内容与流程

1.临边防护设施的设计与规划

-项目技术负责人在工程开工前，应根据工程特点和施工现场实际情况，编制临边防护专项施工方案。方案应包括各类临边作业的防护措施、设施选型、材料规格、安装要求等内容，并经公司工程管理部门审核、总工程师审批后实施。

-临边防护设施的设计应符合国家相关标准和规范的要求，确保其强度、稳定性和可靠性。同时，应充分考虑施工人员的操作便利性和舒适性，体现人文关怀。

2.临边防护设施的采购与验收

-临边防护设施的采购应选择具有资质的供应商，确保所采购的材料和设备符合质量要求。采购合同中应明确产品的规格、型号、质量标准、售后服务等内容。

-材料和设备进场时，项目物资管理人员应会同安全管理人员按照相关标准和合同要求进行验收，检查产品的质量证明文件、外观质量、尺寸规格等。验收合格后方可投入使用，不合格产品应及时退场处理。

3.临边防护设施的安装与使用

-施工人员应按照专项施工方案的要求进行临边防护设施的安装，确保安装牢固、位置准确、连接可靠。安装完成后，应经项目安全管理人员验收合格后方可投入使用。

-在临边作业过程中，施工人员必须正确佩戴和使用个人防护用品，如安全带、安全帽等。同时，应严格遵守操作规程，不得随意拆除或损坏临边防护设施。

-对于高处临边作业，应设置专人进行监护，确保作业人员的安全。监护人应具备相应的安全知识和技能，熟悉作业环境和操作规程，及时发现和提醒作业人员注意安全。

4.临边防护设施的检查与维护

-项目安全管理人员应定期对临边防护设施进行检查，每日进行班前检查和班后巡查，每周进行一次全面检查，每月进行一次专项检查。检查内容包括设施的完整性、牢固性、防护性能等。

-对检查中发现的问题，应及时记录并下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改责任人应在规定期限内完成整改，并经安全管理人员复查合格后方可销号。

-在恶劣天气（如大风、暴雨、暴雪等）前后，应对临边防护设施进行专项检查，确保其在特殊天气条件下的安全性。如发现设施损坏或存在安全隐患，应及时进行修复和加固。

5.信息沟通与报告

-项目安全管理人员应及时向项目经理和公司行政主管部门汇报临边防护工作的开展情况，包括检查结果、整改情况、事故隐患等信息。对于重大安全隐患，应立即报告，并采取有效的应急措施。

-公司行政主管部门应定期收集、分析各项目的临边防护管理信息，总结经验教训，及时调整管理策略和措施，推动全公司临边防护管理水平的不断提升。

五、权利与义务

1.员工权利

-员工有权获得临边防护相关的培训和教育，了解作业环境的安全风险和