水利公司资产处置审批规定.doc

水利公司资产处置审批规定

一、总则

本规定旨在规范水利公司资产处置审批流程，确保公司资产合理、有效、安全地处置，保障公司资产的保值增值，维护公司的经济效益和社会效益。本规定依据国家相关法律法规以及公司的实际情况制定，体现公司“诚信、创新、高效、共赢”的企业文化，秉持“以客户需求为导向，以科技创新为动力，实现经济与社会效益协同发展”的经营理念。在制定过程中，遵循扁平化管理原则，力求减少不必要的审批环节，提高审批效率。

二、适用范围

本规定适用于水利公司全体员工涉及的公司各类资产处置审批事项。公司资产包括但不限于固定资产（如办公设备、水利工程设备、土地、建筑物等）、流动资产（如库存物资、应收账款等）、无形资产（如专利、商标、著作权等）。同时，客户在与公司合作过程中涉及公司资产处置相关事项，也需遵循本规定的相关要求。

三、组织架构与职责分工

（一）资产处置审批小组

成立资产处置审批小组，成员包括公司高层管理人员、财务部门负责人、法务部门负责人、相关业务部门负责人等。小组负责对重大资产处置事项进行审议和决策，确保资产处置符合公司战略规划和利益。

（二）各部门职责

1.财务部门

负责对资产处置涉及的财务事项进行审核，包括资产的账面价值核算、处置价格评估、税务处理等，提供准确的财务数据支持审批决策。

2.法务部门

对资产处置事项进行法律合规性审查，确保处置过程符合法律法规要求，防范法律风险，起草和审核相关法律文件。

3.业务部门

作为资产的使用和管理部门，负责提出资产处置申请，详细说明资产处置的原因、方式、预计处置时间等信息，并配合其他部门完成相关工作。

4.审计部门

对资产处置过程进行审计监督，检查资产处置是否按照规定的程序进行，处置结果是否真实、合法、有效，确保资产处置过程的透明度和公正性。

四、管理内容与流程

（一）资产处置申请

1.业务部门根据资产的实际情况，如资产老化无法使用、技术更新换代、业务调整等原因，填写《资产处置申请表》，详细说明资产的名称、型号、购置时间、账面价值、处置原因、拟处置方式（如出售、报废、捐赠等）、预计处置价格等信息。

2.将填好的申请表提交给部门负责人审核，部门负责人需确认申请内容的真实性和合理性，签署审核意见后提交给资产处置审批小组。

（二）资产评估

1.对于需要进行评估的资产处置事项，审批小组指定专业的评估机构对资产进行评估。评估机构需具备相应的资质和良好的信誉，按照国家相关评估准则和规范进行评估工作。

2.评估机构在规定时间内出具评估报告，评估报告需包括资产的现状、评估方法、评估价值等详细内容。评估报告提交给资产处置审批小组作为决策参考。

（三）审批流程

1.资产处置审批小组收到业务部门的申请和评估报告后，召开专门会议进行审议。小组成员根据公司的战略规划、经济效益、社会效益等多方面因素进行综合分析和讨论。

2.对于一般性资产处置事项，经审批小组多数成员同意后即可通过审批；对于重大资产处置事项（如涉及金额较大、对公司业务有重大影响等），需经审批小组全体成员三分之二以上同意，并报公司董事会批准后方可实施。

3.审批意见以书面形式记录在案，明确是否同意资产处置申请，以及对处置方式、价格等方面的具体要求。

（四）资产处置实施

1.业务部门根据审批意见组织实施资产处置工作。在处置过程中，严格按照规定的方式和程序进行操作，确保资产处置的顺利进行。

2.如资产处置涉及与外部单位或个人的交易，需签订正式的合同或协议。合同或协议的条款需符合法律法规和公司的相关规定，明确双方的权利和义务。

3.财务部门按照财务制度对资产处置的资金进行核算和管理，确保资金及时、足额入账，并做好相关的账务处理工作。

（五）资产处置备案与存档

1.资产处置完成后，业务部门需将资产处置的相关资料，如申请表、评估报告、审批文件、合同协议、资金入账凭证等，整理归档，并报公司档案室备案。

2.档案室对备案资料进行妥善保管，以备后续查阅和审计。

五、权利与义务

（一）员工权利

1.员工有权对资产处置审批过程提出疑问和建议，公司应给予合理的答复和反馈，充分尊重员工的知情权和参与权。

2.员工在资产处置工作中，因履行职责而获得的相关信息，在符合公司保密规定的前提下，有权合理使用，以更好地完成工作任务。

（二）员工义务

1.员工有义务严格遵守本规定，按照规定的流程和要求提出资产处置申请，提供真实、准确的信息。

2.在资产处置过程中，员工需积极配合各部门的工作，确保资产处置工作的顺利进行，不得故意拖延或阻碍工作进展。

（三）公司权利

1.公司有权对资产处置事项进行审批和决策，确保资产处置符合公司的整体利益和战略规划。

2.公司有权对资产处置过程进行监督和检查，对于违反规定的行为，有权采取相应的措施进行纠正和处理