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矿业大学管理学院
《人力》
EMBA2001适用
一、开设此课程的目的
人力是一门正在迅速发展的学科，是一门系统研究组织内人力资源招
募和甄选、培训和开发、绩效评价、管理的客观规律与具体实践的科学。在
任何组织中，人力都是一项最关键的管理职能。本课程将通过讲授人力
资本理论、现代企业中人力的各种职能性活动，如战略性人力资源管
理、工作分析、招募与甄选、培训开发、绩效管理、管理、职业生涯管理等，
帮助提高管理水平，尤其是认识人力与企业竞争优势的关系。通过
案例分析和课堂讨论，帮助提高解决人力问题的能力。
二、必读
·A·诺伊等著，《人力：获得竞争优势》，人民大学
社，2001年
三、参考书
1、S．克雷曼著，《人力一获得竞争优势的工具》，机械工业
社，1998年
2、加里德斯勒著，《人力》（第六版），人民大学社，1999年
3、亚瑟·W·小舍曼等著，《人力》，东北财经大学社，2001年
4、西蒙·多伦等著，《人力—发展的动力源》，
社，2000年
四、成绩构成
1、出勤10%
2、课堂讨论参与的主动性及个人表现成绩20%
3、个人案例分析报告的质量25%
4、小组案例分析报告的质量15%
5、考试（开卷）30%
五、教学计划
周次节次内容活动安排
第9周周四上午第一章人力资源课堂讨论：为什么说对知识型
管理导论员工的管理是HRM的新问题
第9周周五下午第一章人力资源课堂讨论：人性化管理规
管理导论章制度
第9周周日上午第二章战略人力案例讨论：迈向战略角色（小
组讨论、发言）
个人作业：西南公司的
HRM（168）
第10周周四上午第三章人力资源课堂
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