哈尔滨尚志中储粮2025秋招写作案例分析万能模板直接套用.docxVIP

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哈尔滨尚志中储粮2025秋招写作案例分析万能模板(直接套用)

写作案例分析万能模板（哈尔滨尚志中储粮2025秋招）

一、应用文写作（共2题，每题25分，合计50分）

第1题（公文写作类）

题目要求：

哈尔滨尚志中储粮储粮公司计划开展“粮食安全知识进校园”公益宣传活动，旨在提升青少年对国家粮食安全的认知。作为公司宣传部门工作人员，请撰写一份活动策划方案，内容应包括活动主题、目标、时间地点、参与对象、流程安排、宣传方式及预期效果等，字数不少于600字。

参考答案：

活动策划方案：哈尔滨尚志中储粮“粮食安全知识进校园”公益宣传

一、活动主题

“珍惜粮食，护航安全——尚志中储粮与青少年同行”

二、活动目标

1.提升青少年对国家粮食安全的认知，增强社会责任感；

2.结合尚志地区农业特色，宣传科学储粮知识；

3.通过互动形式，培养青少年节约粮食的习惯。

三、活动时间与地点

-时间：2025年10月20日（周六），上午9:00-11:30

-地点：尚志市第一中学多功能报告厅及校园广场

四、参与对象

尚志市第一中学七至九年级学生，约300人。

五、活动流程

1.开场（9:00-9:15）：公司领导致辞，介绍活动背景与意义；

2.知识讲座（9:15-9:45）：邀请农业专家讲解粮食安全政策及科学储粮技术；

3.互动问答（9:45-10:15）：设置“粮食安全知识竞答”，发放纪念品；

4.情景剧表演（10:15-10:30）：学生自编自演《一粒米的旅行》，以戏剧形式传递节约理念；

5.实地参观（10:30-11:00）：组织学生参观校园内的“节约粮食倡议墙”，签署承诺书；

6.总结（11:00-11:30）：颁发“粮食小卫士”证书，播放宣传短片《尚志的丰收故事》。

六、宣传方式

1.线上宣传：通过公司微信公众号发布活动预告，邀请家长参与；

2.线下宣传：制作宣传展板，在校园内循环展示；

3.媒体合作：联合尚志市电视台进行新闻报道。

七、预期效果

1.学生能准确说出“世界粮食日”日期及3个节约粮食的方法；

2.活动后校园内浪费现象减少30%；

3.通过家校联动，带动家庭节约粮食意识。

解析：

本题考察公文写作能力，需结合企业社会责任与行业特点。方案需逻辑清晰、要素齐全，体现活动专业性（如时间精准到分钟、参与人数量化），同时突出“青少年教育”与“粮食安全”的核心目标。

第2题（商务信函类）

题目要求：

你作为尚志中储粮采购部员工，需联系一家黑龙江省内的小麦供应商，洽谈2025年秋粮采购事宜。请以公司名义撰写一封商务邮件，内容应包括采购需求（数量、质量标准）、合作意向、付款方式及后续对接流程，字数不少于500字。

参考答案：

主题：关于2025年秋粮采购合作洽谈的邮件

尊敬的[供应商名称]负责人：

您好！

我是哈尔滨尚志中储粮采购部员工[姓名]，现就2025年秋粮采购事宜与贵公司接洽。我公司作为黑龙江省粮食储备骨干企业，需向贵公司采购优质小麦，具体需求如下：

1.采购数量：5000吨，要求颗粒饱满、水分≤14%、蛋白质含量≥12%。

2.交货时间：2025年10月底前，需提供烘干及质检报告。

3.付款方式：合同签订后预付30%，验货合格后付尾款。

贵公司作为省内优质小麦供应商，产品品质优异，与我公司合作前景广阔。若贵公司有意向，请回复以下信息：

-联系人及联系方式；

-需求报价及交货周期；

-是否可提供样品检测。

我公司将派专人前往贵公司实地考察，或欢迎贵公司派代表参加10月25日在尚志市举办的采购对接会。期待合作！

此致

敬礼！

哈尔滨尚志中储粮采购部

[姓名]

2025年9月15日

解析：

商务邮件需简洁专业，突出“采购需求”“合作流程”“风险控制”（如质量标准、付款方式）。行文需符合企业采购规范，避免口语化，结尾落款需完整。

二、事务性文书写作（共2题，每题20分，合计40分）

第1题（通知类）

题目要求：

尚志中储粮因设备检修需暂停仓库部分区域供粮，请撰写一份通知，告知相关企业及个人，内容需包括停供时间、区域、原因及应急联系方式，字数不少于400字。

参考答案：

关于尚志中储粮部分区域临时停供的通知

各相关单位及个人：

为保障储粮设备安全运行，尚志中储粮将于以下时间段暂停部分区域供粮，具体事宜通知如下：

1.停供时间：2025年9月28日（周一）8:00至10月2日（周日）18:00，共计6天；

2.停供区域：1号仓房A区、B区（用于供应本地面粉加工企业）；

3.停供原因：因设备年度检修，需全面检测输送带及烘干系统，期间无法正常供粮。

4.应急联系：如遇紧急用粮需求，请联系仓储部张经理（电话：138XXXXXXX）。

请相关单位提前调整采购计划