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中文科技期刊数据库(全文版)经济管理

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国企单位会计内控管理的薄弱环节及强化措施分析

段娇娇

江西省旅游集团文旅产业投资发展有限公司,江西南昌330000

摘要:会计内控管理是保证单位财务资产稳定、确保财务报告具有准确性、切实提升会计信息质量的重要手段。

基于此,为进一步发挥国企单位在社会主义经济上的支柱作用和在国民经济方面的主导力量,本文以国企单位为

研究对象,以会计内控管理为研究内容,首先阐述了国企单位会计内控管理的现实意义,其次指出了新的历史条

件下,国企单位会计内控管理在管理理念、管理制度、管理架构和管理队伍四个方面存在的薄弱环节,最后立足

国企单位实际发展需要,提出了会计内控管理的强化措施。旨在为国企单位提供有益参考。

关键词:会计内控管理;国企单位;薄弱环节;强化措施

中图分类号:F272

0引言首先,会计内控管理可以切实提高国企单位运营

效率。会计内控管理在推动会计内控工作规范性运行

国企单位作为中国特色社会主义经济发展的“顶

的同时,也可以使资源配置更加优化,在避免资源浪

梁柱”,不仅为中国经济稳定发展提供了必要支撑,

费的同时,也可以提高运营效率。其次,会计内控管

同时也为维护中国经济独立和国家安全提供了重要保

理可以帮助国企单位有效防范经营风险。会计内控管

障。因此,国企单位稳定、可持续发展至关重要。而

理工作的有效开展,可以让国企单位更好地识别并评

这就需要国企单位进一步落实、做好会计内控管理工

估给类会计风险,从而能够提前采取相应措施,避免

作,通过提升会计内控管理水平的方式,实现自身高[3]

风险发生或减少风险对自身发展所产生的负面影响。

质量长久发展。下面,本文将对国企单位会计内控管

最后,会计内控管理可以有效提升国企单位形象。规

理的薄弱环节及强化措施展开相关分析。

范性的会计工作和良好的内部控制体系,可以帮助国

1国企单位会计内控管理的现实意义企单位向外展示优秀的管理能力以及治理能力,有利

(1)保证资产安全与财务信息质量于增强国企单位在市场上的竞争力。综合所述,会计

国企单位积极开展会计内控管理工作,可及时发内控管理可以推动国企单位可持续发展。

现会计制度和内部控制流程不合理的地方,并采取有2国企单位会计内控管理的薄弱环节

力措施进行纠正,这可使资产得到合理运用,并进一

2.1管理理念:对会计内控管理的认识存在不足

[1]

步保证资产的安全性和完整性。同时,国企单位以会

新时期,会计内控管理对国企单位发展至关重要,

计内控管理为抓手,制定完善的财务报告流程和规范

不可忽视。但现阶段,部分国企单位依旧没有全面了

的会计制度,还可以切实提高财务信息的可靠性和准

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