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财会金融
文旅企业财务风险管理及对策浅析
刘佳佳
摘要摘要：文旅企业在受到市场波动、建设与运营阶性，文旅企业在项目建设阶段极易产生资金链断裂
段资金压力大以及法规环境变化的影响后很容易的风险。由于投资回报周期较长，文旅企业的资金
出现财务风险，本文深入剖析文旅企业收入、成周转压力增大，财务风险随之上升[1]。在项目建设
本、投资、资金流动性管理及内部控制等方面的风初期，企业通常依赖外部融资、银行贷款等方式获
险管理内容，并有针对性地提出提高财务管理意取资金，在承担较大负债的同时还需承担高额的财
识，加速业财融合，加强制度建设，建立健全风险务成本。即便是项目建成后，市场需求的波动、政
控制管理体系等应对策略。策变化等因素，也可能导致项目的收益未能如期实
关键词关键词：文旅企业；财务；风险管理现，或收益远低于预期，一旦该项目未能按预期产
10.12433/zgkjtz生效益，整个企业的财务状况就会受到严重影响，
DODOII：：
甚至面临违约风险。
从宏观层面来看，全球经济格局的动态演变犹（三）政策法制环境发生变化
如一只无形的大手，时刻左右着文旅企业的命运走文旅行业的运作受政府政策、法律法规的严格
向。在经济繁荣时期，人们的可支配收入增加，文监管，特别是在文化遗产保护、旅游资源开发、土
旅消费需求旺盛，为企业带来了蓬勃发展的契机，地使用、环保等方面，法规的变化直接影响企业的
市场规模得以迅速扩张，新的文旅项目如雨后春笋财务状况和经营策略。随着国家对文化旅游产业
般涌现，企业呈现一片欣欣向荣的景象。然而，一的关注度不断提升，各类政策和法规在不断完善与
旦经济形势下滑，消费者往往会削减非必要的文旅调整中。尤其是近年来，随着经济发展模式的转型
开支，文旅企业的客源量锐减，营业收入随之大幅以及环保、资源保护等问题的日益突出，文旅企业
缩水。在此背景下，做好文旅企业的财务风险管理所面临的法规环境变得愈加复杂和严苛。企业在
工作尤为重要。项目规划、建设及运营过程中，如果没有及时掌握
一、文旅企业财务风险的成因政策动向或未及时采取有效应对法规变化的措施，
（一）需求高度季节性，易受市场波动影响极易导致资金投入无法按预期取得回报，进而增加
由于游客的出行习惯、节假日安排以及气候等财务风险。
因素的影响，旅游需求呈现周期性波动，文旅企业二、文旅企业财务风险管理内容
在淡季收入急剧下降，整体的资金流动性较差，导（一）收入风险管理
致资金链在淡季时容易出现紧张，尤其是大规模的文旅企业的收入主要来源于门票销售、旅游
基础设施建设和项目投资仍需持续投入，无法随着服务和商品销售等，门票销售是文旅企业最重要
季节变化灵活调整。与此同时，文旅企业收入高度的收入来源之一，通常受节假日、旅游旺季的影响
依赖于市场波动和外部环境变动。例如，经济形势较大。导游、交通、住宿等旅游服务收入同样呈现
的变化、政策调整、消费者需求的变化以及自然灾季节性波动，旺季时，游客数量剧增，企业收入也
害、疫情
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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