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基于EPC模式的装配式建筑项目管理创新与发展趋势
引言
由于EPC模式下，项目的所有环节由一个承包商负责，因此责任划分更加明确，项目管理的控制力得以加强。项目管理者能够在整个项目过程中实时监控各环节的进展情况，及时采取措施应对潜在的风险，避免因不同管理方之间的沟通不畅或责任推诿所带来的风险。统一的合同管理机制还能够避免不同环节之间的争议和法律纠纷，降低了项目的法律风险。
设计过程中，设计单位与采购、施工方的紧密配合尤为重要。可以通过建立项目协同平台，实现信息的实时共享与反馈，确保设计调整能够快速传达到所有相关环节。采用BIM（建筑信息模型）技术
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