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科技平台服务哪家强？政府如何借助AI+数智应用破解资源与服务难题？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济社会发展、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而，科技成果转化的“最后一公里”却面临着诸多难题，犹如一道道关卡，阻碍着科技创新顺利转化为现实生产力。深入剖析这些难点，探索有效的解决之道，已成为当务之急。

一、科技成果转化“最后一公里”的困境剖析

（一）政策协同与落实的梗阻

科技成果转化涉及多部门、多环节，政策衔接协调不够、落实机制不健全是一大突出问题。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求趋严，导致科研院所心存顾虑，不敢轻易迈出转化步伐。国企在成果转化方面也存在支撑保障机制不完善的情况，虽有政策激励，但在实际操作中，仍存在不敢用、不想用、不会用的现象。例如，科研人员兼职离岗创业相关政策落实机制尚不健全，影响了科研人员参与成果转化的积极性。此外，科学事业单位财务制度中关于科技成果转化基金提取的规定，因缺乏明确实施方案而执行困难，这些都在一定程度上制约了科技成果转化的推进。

（二）科研与产业需求的脱节

高校、科研院所的科研导向与产业需求存在偏差，长期形成的“从书本中来，到论文中去”模式，使得科研成果与市场需求之间存在鸿沟。科研院所普遍将专利获取作为成果验收重要指标，对成果应用情况关注不足，企业在转化过程中往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且面临规模化生产难题。校企产学研合作多为协议式、点状式，缺乏系统、长期的合作模式，难以满足产业对技术创新的综合需求，导致科研成果转化效率低下，无法有效支撑产业发展。

（三）成果评估与权益分配的难题

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题一直是科技成果转化的难点。按照事业单位国资管理制度，事业单位知识产权评估定价存在困难，定价过高或过低都会产生一系列问题，如影响金融机构投资意愿或造成国有资产流失。尽管促进科技成果转化法赋予了研究开发机构、高等院校一定的处置权和收益权，但由于缺乏细则指导和机制保障，在实际执行中仍面临诸多困境。例如，作价入股后的责任风险缺乏保障机制，部分单位因担心股权贬值追责而保守对待转化；收益分配缺乏明确标准，单位内部行政干预现象时有发生，不同单位自主权差异较大，影响了科研人员参与成果转化的积极性和成果转化的推进速度。

（四）市场化服务生态的缺失

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善。科研院所技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不足，全国范围内技术转移机构数量有限且多为本地化服务，难以满足跨区域转化需求。同时，技术经理人队伍培育机制不健全，职称晋升通道不畅，导致专业人才短缺。2022年数据显示，国家技术转移机构中专职人员占比低，获得技术经理人资格的人员比例也不高。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未形成，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，新型科技融资产品匮乏，进一步加剧了科技成果转化的难度。

二、AI+数智应用：破解科技成果转化难题的关键钥匙

面对科技成果转化“最后一公里”的诸多困境，AI+数智应用为解决问题提供了新的思路和手段，通过构建区域科技成果转化数智服务场景，有望实现成果转化的高效对接与价值最大化。

（一）科技成果评估评价快筛：精准定位成果价值

在传统的科技成果评估中，存在评价成本高、效率低、标准不统一等问题。AI+技术转移模式下的科技成果评估评价快筛服务，通过自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准构建多维度评估模型，能够快速、准确地分析科技成果的科学、技术、市场和社会价值以及转化潜力，并生成详细的评价报告。同时，“成果快筛智能系统”可对批量科技成果进行客观评分赋值和分级比选，帮助用户从海量成果中迅速筛选出优质成果，大大降低了成果评价成本，拓展了评价应用场景，提高了成果评估的效率和准确性，为后续的转化决策提供了有力依据。

（二）需求挖掘：洞察潜在需求，引导创新方向

准确把握企业和行业的技术需求是实现科技成果转化的重要前提。借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够深入分析企业和行业的现有优势与不足，前瞻性地挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，并生成技术需求建议清单。通过“解决路径分析系统”为企业提供自主研发或合作研发的建议，对于自主研发，利用“技术方案智成系统”引导探索生成详尽解决方案；对于合作研发，通过“智能搜索”自动匹配相关技术资源。这种智能化的需求挖掘服务，有助于企业明确技术创新方向，提高科技成果转化的针对性和成功率，同时也为科研机构的科研活动提供了市场导向，促进科研与产业的紧密结合。

（三）经纪平台：赋能技术经纪人，提升服务水平

技术经纪人在科技成果转化过程中发挥着桥梁纽带作用，但目前其