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科技服务机构在市场竞争中如何借助AI+数智应用避免产品同质化,提升差异化竞争力?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化已成为推动科技创新与产业创新深度融合的关键纽带。然而,科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却一直困扰着众多参与者,成果难以有效转化为现实生产力,科技服务机构的产品与服务也面临着同质化严重、竞争力不足的困境。在此背景下,AI+数智应用为科技服务机构提供了新的机遇与挑战,成为打破僵局、提升差异化竞争力的关键所在。

一、科技成果转化“最后一公里”的困境与现状

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动,涵盖从后续试验、开发、应用、推广,直至发展新产业的全过程。但在实际调研中发现,其转化的“最后一公里”,也就是发展新产业的环节,存在着诸多梗阻。

从政策层面来看,成果转化政策的衔接协调不够紧密,落实机制尚不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求日益严格,导致科研院所存在顾虑,不敢轻易尝试。同时,针对国企成立初创公司的支撑保障机制也不完善,部分国企对国家明确的成果转化激励政策持观望态度,执行力度不足。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制也存在缺陷,影响了实际执行情况。

高校和科研院所的科研导向与产业需求脱节也是一大问题。长期以来,高校形成了“从书本中来,到论文中去”的固化模式,科研院所则多将获得专利等作为成果验收指标,对成果应用情况的考核权重较低。这使得企业在转化相关成果时,往往需要投入更多成本进行熟化或二次开发,且面临难以规模化生产的现实难题。而且,校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统、长期、多元的合作模式,无法满足产业创新的深度需求。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题同样未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际评估定价中困难重重,定价过高会降低金融机构投资意愿,定价过低又可能造成国有资产流失。虽然促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权,但在实际操作中,由于缺乏相关细则指导和机制保障,权益落实存在困境。比如作价入股后的责任风险缺乏机制保障,部分单位因担心股权贬值追责而保守对待转化;收益分配缺乏明确细则,单位内部分配比例不清晰,行政干预现象时有发生,不同单位的收益分配自主权也存在差异。

市场化、专业化成果转化服务生态的不完善,进一步加剧了科技成果转化的难度。科研院所的技术和产品宣传主要依赖展览、活动等传统方式,服务机构的支撑作用未能充分发挥。全国26家重点技术(产权)交易机构大多局限于本地化服务,难以满足全国范围的转化需求。我国技术经理人队伍培育机制尚不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景,导致技术经理人数量不足、专业水平参差不齐。此外,支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失,科技保险、科技债务等新型科技融资产品匮乏。

二、AI+数智应用:破解科技成果转化困境的新引擎

面对科技成果转化“最后一公里”的种种难题,AI+数智应用为科技服务机构提供了创新的解决方案,有望助力其避免产品同质化,提升差异化竞争力。

(一)科技成果评估评价快筛:精准评估,降低成本

在传统的科技成果评估中,往往存在评估流程繁琐、成本高、效率低等问题。而AI+数智应用通过重构评价服务体系,为科技成果评估带来了新的变革。

例如,依据成果评价的国家标准自主研发的“成果评价分析系统”,能够通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成科技成果评价报告。这一系统不仅提高了评估的准确性和效率,还大大降低了成果评价成本,拓展了成果评价的应用场景。对于批量科技成果筛选评价的需求,“成果快筛智能系统”可以对科技成果进行客观的评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

这种数智化的评估评价方式,使得科技服务机构能够为客户提供更加专业、高效、精准的服务,避免了传统评估方式的同质化竞争。通过提供高质量的评估评价报告和比选结果清单,科技服务机构可以帮助科研机构和企业更好地了解科技成果的价值和潜力,为后续的转化工作提供有力支持。

(二)需求挖掘:智能洞察,前瞻性决策

深入了解企业和行业的技术需求,是推动科技成果转化的重要前提。然而,传统的需求挖掘方式往往依赖于人工调研和经验判断,存在主观性强、准确性低、时效性差等问题。

AI+数智应用中的“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求。对于企业而言,该系统可以分析识别企业的现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来可能的技术

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