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AI+数智应用工具如何帮助技术转移机构提升品牌价值？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻，制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。与此同时，AI+数智应用工具的出现，为解决这些问题、提升技术转移机构品牌价值带来了新的机遇和可能。

科技成果转化“最后一公里”的困境剖析

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，涵盖从后续试验、开发、应用、推广，直至发展新产业的全过程。但在“最后一公里”，即发展新产业的活动环节，却面临着一系列严峻挑战。

从政策层面来看，成果转化政策衔接协调不够、落实机制尚不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求趋严，导致科研院所心存顾虑。针对国企成立初创公司的支撑保障机制也不完善，部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制不健全，影响了实际执行效果。

高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节现象。高校长期遵循“从书本中来，到论文中去”的模式，科研院所多将获得专利等作为成果验收指标，对成果应用情况考核权重较低。这使得企业在转化相关成果时，往往需要进一步熟化或二次开发，成本高且难以规模化生产。校企产学研合作多呈协议式、点状式，缺乏系统、长期、多元的合作模式。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题同样困扰着科技成果转化。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中困难重重。促进科技成果转化法虽规定了相关权益，但由于缺乏细则指导和机制保障，权益落实存在困境。同时，收益分配缺乏明确细则，单位内部分配比例不清晰，行政干预现象时有发生。

市场化、专业化成果转化服务生态的不完善也是一大难题。科研院所技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构支撑不足。全国重点技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

AI+数智应用工具：破解转化难题的关键力量

面对科技成果转化“最后一公里”的种种困境，AI+数智应用工具应运而生，为技术转移机构提升品牌价值提供了有力支撑。

在科技成果评估评价方面，AI+数智应用工具重构了评价服务体系，降低了成果评价成本，拓展了评价应用场景。例如，依据成果评价国家标准自主研发的“成果评价分析系统”，能够通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现高效评估。对于批量科技成果筛选评价需求，“成果快筛智能系统”可对成果进行客观评分赋值，并提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。

需求挖掘是科技成果转化的重要前提。AI+数智应用工具能够智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。以“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”为例，它们可以分析识别企业或行业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。同时，通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议，并基于“技术方案智成系统”引导探索生成详尽的技术解决方案，或通过“智能搜索”开展相关技术资源的自动匹配配置。

技术经纪工作在科技成果转化中起着桥梁作用，而AI+数智应用工具为技术经纪从业过程提供了系列数智应用产品，赋能降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。根据技术经纪人的不同服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等，有效提升了技术经纪工作的效率和质量。

成果平台方面，AI+数智应用工具重构了平台架构，实现了“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。以“成果转化智能顾问”为例，用户通过简单对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广及资源精准匹配等任务。在成果发布时，智能化实现成果数据的自动化标注、加工、价值评估、应用分析与智能匹配，提升了成果对接精准度与转化效率。同时，各用户主体可基于智能体配置功能和后台管理系统，实现个性化服务。

AI+数智应用工具提升技术转移机构品牌价值的逻辑与实践

AI+数智应用工具通过解决科技成果转化过程中的痛点问题，为技术转移机构带来了显著的价值提升，进而增强了品牌影响力。

这些工具提高了科技成果转化的效率和准确性。传统的成果转化过程中，评估评价、需求挖掘等环节往往依赖人工，效率低下且容易受到主观因素影响。而AI+数智应用工具凭借强大的数据分