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AI+数智应用技术转移服务如何解决市场竞争激烈和服务要求升级的双重挑战？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，随着市场竞争的愈发激烈以及服务要求的不断升级，传统的技术转移模式面临着诸多挑战，亟待创新与变革。AI+数智应用技术转移服务的出现，为解决这些问题带来了新的曙光。

传统技术转移模式的困境

传统技术转移模式在推动科技成果转化的过程中，虽然取得了一定的成绩，但也暴露出不少问题。从政策层面来看，科技成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，导致科研院所存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，在国家有明确成果转化激励政策前提下，一些国企仍存在不敢用、不想用、不会用的情况，守成观望态度大于探索创新态度。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响实际执行。

高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节也是一大难题。高校长期存在“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。这使得企业在转化相关成果时，需要进一步熟化或者二次开发，存在成本高、难以规模化生产等现实问题。而且，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式。

在成果评估定价、权利归属、收益分配等方面，问题同样突出。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难，定价高降低金融机构投资意愿，定价低或造成国有资产流失。促进科技成果转化法虽规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但由于缺乏相关细则指导和机制保障，该权益仍存在落实困境。比如作价入股后的责任风险缺乏机制保障，部分单位因担心面临股权贬值的追责风险，而对转化持保守态度；收益分配缺乏细则指导，单位内部分配比例不明确，存在行政干预现象，且不同单位的收益分配自主权也存在差异。

市场化、专业化成果转化服务生态不完善也是制约科技成果转化的重要因素。科研院所的技术和产品宣传主要通过展览、活动等传统方式，服务机构的介入与支撑不够。全国26家重点技术（产权）交易机构大多是本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。我国技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立，科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。

AI+数智应用技术转移服务的破局之道

面对传统技术转移模式的种种困境，AI+数智应用技术转移服务以其独特的优势和创新的模式，为打通科技成果转化的“最后一公里”提供了有力的解决方案。

科技成果评估评价快筛：精准高效的价值判断

AI+技术转移服务通过重构评价服务体系，降低成果评价成本，大幅拓展成果评价应用场景。依据成果评价的国家标准，自主研发“成果评价分析系统”，利用智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。同时，针对批量科技成果筛选评价的需求，依托“成果快筛智能系统”，对科技成果进行客观的评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。这种数智化的评价方式，不仅提高了评估的准确性和效率，还为后续的成果转化提供了可靠的依据。

需求挖掘：智能洞察潜在技术需求

在市场需求挖掘方面，AI+技术转移服务展现出强大的能力。对于企业需求挖掘，构建系统化需求解决服务链条，依托“企业需求分析系统”分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并为企业提供技术需求建议清单。基于此，用户比对明确最终准备推动解决的技术需求后，通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作建议。对于自主研发，基于“技术方案智成系统”，逐步引导深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，可通过“智能搜索”开展相关技术资源的自动匹配并配置。在行业需求挖掘上，同样依托“技术需求智慧系统”，前瞻性挖掘行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。这种智能洞察需求的能力，使得技术转移服务能够更加精准地对接市场需求，提高科技成果转化的针对性和成功率。

经纪平台：工具赋能降低从业门槛

基于人工智能与大数据技术打造的经纪平台，针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供对应的系列数智应用产品。根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分