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技术转移服务如何通过AI+数智应用升级提升效率和质量？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻，制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。如何打通这一关键环节，成为摆在我们面前亟待解决的重要问题。而AI+数智应用的出现，为解决这些问题提供了新的思路和方法。

一、科技成果转化“最后一公里”的现状与问题

（一）政策衔接与落实的难题

科技成果转化涉及多部门的协同合作，但目前政策衔接协调不够、落实机制还不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了实际执行效果。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研导向与产业需求存在一定脱节。高校长期形成的“从书本中来，到论文中去”的模式，使得科研成果的应用价值未能得到充分体现。科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高，导致企业在转化相关成果时面临成本高、难以规模化生产等问题。而且，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式。

（三）成果评估定价与权益分配的困扰

按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在困难。定价过高会降低金融机构投资意愿，定价过低可能造成国有资产流失。同时，虽然促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但由于缺乏相关细则指导和机制保障，该权益在实际落实中存在困境，如作价入股后的责任风险缺乏机制保障、收益分配缺乏细则指导等。

（四）市场化服务体系的不完善

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构的介入与支撑不够。全国重点技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。此外，我国技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，支撑科技成果市场化的金融生态也尚未建立。

二、AI+数智应用在科技成果转化中的作用与价值

（一）科技成果评估评价快筛：精准高效的成果筛选

AI+数智应用能够重构科技成果评估评价体系，降低评价成本，拓展应用场景。通过自主研发的“成果评价分析系统”，利用智能化分析手段，从科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力等多个维度对科技成果进行评估，快速生成评价报告。同时，“成果快筛智能系统”能够对批量科技成果进行客观评分赋值，提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种数智化的评价快筛方式，大大提高了科技成果评估的效率和准确性，为后续的转化工作奠定了坚实基础。

（二）需求挖掘：智能洞察潜在技术需求

基于AI+数智应用的需求挖掘服务，能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。对于企业而言，“企业需求分析系统”可以分析识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，并提供技术需求建议清单。同时，“解决路径分析系统”能够为企业提供自主研发或对外合作的建议，“技术方案智成系统”则引导企业生成详尽的技术解决方案。在行业层面，“技术需求智慧系统”能够分析识别行业技术的现有优势与不足，前瞻性挖掘潜在技术需求，为行业发展提供有力支持。这种智能洞察需求的能力，有助于实现科技成果与市场需求的精准对接。

（三）经纪平台：赋能技术经纪工作

AI+数智应用为技术经纪工作提供了有力的工具赋能。针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供了一系列数智应用产品。通过个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等，能够有效降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。例如，以AI智能体方式提供的轻便化服务，以及定制化开发的数智平台，为技术经纪人提供了更加便捷、高效的工作工具。

（四）成果平台：重构架构提升转化效率

AI+数智应用能够重构成果平台架构，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。“智能体矩阵”让用户通过简单对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选等复杂任务。在成果发布时，智能化实现数据自动化标注、加工、价值评估等，提升了成果对接的精准度和转化效率。同时，“个性化场景”的设置，能够满足不同用户主体的需求，真正实现“一企一案”、“一校一案”等个性化服务。

三、AI+数智应用助力科技成果转化的实践案例

（一）科易网与多方合作的成功范例

科易网在AI+数智