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技术转移机构面临哪些主要挑战，如何通过AI+数智应用解决？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济社会发展、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而，技术转移机构在促进科技成果转化的过程中，面临着诸多复杂且严峻的挑战，这些挑战犹如一道道关卡，阻碍着科技成果顺利迈向产业应用的“最后一公里”。与此同时，随着人工智能与数字化技术的蓬勃发展，AI+数智应用为破解这些难题带来了新的曙光与机遇。

一、技术转移机构面临的主要挑战

（一）政策与制度层面的困境

科技成果转化涉及多部门的政策法规，目前政策衔接协调不够紧密，落实机制尚不完善。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严苛，导致科研院所心存顾虑，不敢轻易尝试。国企在利用成果转化政策时，也因支撑保障机制不完善，存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制存在缺陷，影响了科研人员参与成果转化的积极性。在知识产权方面，按照事业单位国资管理制度，其知识产权属于国有资产，评估定价存在困难，定价过高或过低都会产生相应问题，且职务科技成果的处置权、收益权虽在法律上有规定，但缺乏细则指导和机制保障，导致权益落实受阻。

（二）科研与产业需求脱节

高校和科研院所的科研导向与产业需求存在较大偏差。高校长期形成的“从书本中来，到论文中去”的模式难以改变，科研院所往往将获得专利等作为成果验收的重要指标，而对成果的应用情况关注不足。这使得企业在转化相关成果时，需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且面临规模化生产的难题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统性、长期性和多元性，难以满足产业对技术的综合需求。

（三）成果转化服务生态不完善

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未健全。科研院所在技术和产品宣传上主要依赖传统方式，缺乏专业服务机构的有效支撑。全国范围内，技术转移机构的发展不均衡，多数重点技术交易机构局限于本地化服务，难以满足跨区域的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，职称晋升通道不畅，导致专业人才短缺。据相关数据显示，2022年385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员仅占8.9%。此外，支撑科技成果市场化的金融生态也尚未形成，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，新型科技融资产品匮乏。

二、AI+数智应用在解决技术转移机构挑战中的作用

（一）科技成果评估评价快筛：精准衡量成果价值

面对海量的科技成果，如何快速、准确地评估其价值是技术转移的关键。AI+数智应用中的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”为解决这一问题提供了有力工具。“成果评价分析系统”依据国家标准，通过智能化分析科技成果的科学、技术、市场和社会价值以及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成评价报告，实现了成果的高效评估。这不仅降低了成果评价成本，还大幅拓展了评价应用场景。而“成果快筛智能系统”则针对批量成果筛选需求，对成果进行客观评分赋值，并提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种数智化的评价快筛方式，为技术转移机构提供了科学、客观的决策依据，提高了成果转化的成功率。

（二）需求挖掘：洞察潜在需求，精准对接供需

准确把握企业和行业的技术需求是实现科技成果转化的前提。AI+数智应用的需求挖掘服务通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，深入分析企业和行业的现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。对于企业而言，基于需求建议清单和显性需求，明确最终要解决的技术需求后，“解决路径分析系统”会提供自主研发或对外合作的建议。若选择自主研发，“技术方案智成系统”将引导深入探索并生成详尽的技术解决方案；若选择合作研发，“智能搜索”功能可自动匹配相关技术资源。在行业层面，同样可以通过这些系统全面了解行业技术需求，为制定前瞻性战略决策提供支持。这种智能洞察需求的方式，有效解决了科研与产业需求脱节的问题，实现了供需的精准对接。

（三）经纪平台：赋能技术经纪人，提升服务水平

技术经纪人在科技成果转化中起着桥梁作用，但目前该队伍存在从业门槛高、专业服务水平参差不齐等问题。AI+数智应用的经纪平台针对技术经纪过程中的堵点和难点，提供了一系列数智应用产品。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，如资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等功能，赋能技术经纪工作。同时，“技术经纪智能体”以对话式、轻便化的服务方式，为技术经纪人提供了便捷的工具。此外，还可定制化开发技术经纪数智平台，满足不同场景的需求。这些数智应用产品降低了技术经纪人的从业门槛，提升了其专业服务水平，有助于壮大区域技术经纪队