技术转移机构如何借助AI+数智应用应对当前市场竞争加剧和专业服务能力不足的挑战？.docxVIP

技术转移机构如何借助AI+数智应用应对当前市场竞争加剧和专业服务能力不足的挑战？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，当前科技成果转化过程中却面临着诸多挑战，尤其是“最后一公里”的梗阻问题，严重制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。与此同时，技术转移机构在市场竞争加剧和专业服务能力不足的双重压力下，亟待寻找新的突破路径。AI+数智应用的出现，为解决这些问题带来了新的希望和机遇。

现状分析：科技成果转化的困境与技术转移机构的挑战

科技成果转化的“最后一公里”梗阻

-政策衔接与落实问题：科技成果转化涉及多部门政策，但目前政策衔接协调不够，落实机制不健全。例如，科研院所创办企业面临行业监管严格、国企对成果转化政策存在观望态度等问题，且科研人员兼职离岗创业相关政策落实也存在困难。

-科研导向与产业需求脱节：高校和科研院所的科研模式相对固化，多以获得专利等为成果验收指标，对成果应用情况考核不足。企业在转化相关成果时，常需进一步熟化或二次开发，成本高且难以规模化生产。校企产学研合作多为点状式，缺乏系统、长期的合作模式。

-成果评估定价与权益分配难题：事业单位知识产权评估定价困难，定价高低都存在相应问题。职务科技成果处置权和收益权虽有规定，但缺乏细则指导和机制保障，导致权益落实困境，收益分配也存在不明确和行政干预的情况。

-市场化服务生态不完善：科研院所技术和产品宣传方式传统，服务机构支撑不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏职称晋升通道和职业发展前景。科技金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的金融服务体系缺失。

技术转移机构面临的挑战

-市场竞争加剧：随着科技成果转化市场的不断发展，越来越多的机构和企业参与到技术转移服务中来，市场竞争日益激烈。技术转移机构需要在服务质量、效率和专业性等方面不断提升，才能在市场中脱颖而出。

-专业服务能力不足：目前，部分技术转移机构存在专业服务能力不足的问题，如缺乏专业的技术评估人才、市场分析能力和资源整合能力等。这导致在科技成果转化过程中，无法为企业和科研机构提供全面、深入的服务，影响了转化效果。

模式创新：AI+数智应用赋能科技成果转化

AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景解析

-科技成果评估评价快筛

-服务内容：依据国家标准自主研发“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”，通过智能化分析科技成果的多维度价值和转化潜力，快速生成评价报告，实现高效评估和批量成果的筛选评价，降低评价成本，拓展应用场景。

-服务方式：包括开通数智应用系统使用权益、专业团队人工复核交付报告、配置对话式智能体服务以及定制化开发数智平台等，为用户提供多样化的选择，满足不同需求。

-需求挖掘

-服务内容：构建“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，分析识别企业和行业的现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来发展方向和市场趋势，生成需求建议清单。同时，通过“解决路径分析系统”和“技术方案智成系统”为企业提供自主研发或合作研发的建议和解决方案，并利用“智能搜索”实现技术资源的自动匹配和配置。

-服务方式：同样提供数智应用开通、人工复核交付清单、智能体服务和定制化平台开发等多种方式，助力用户快速挖掘潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。

-经纪平台

-服务内容：针对技术经纪从业堵点和难点，提供数智应用产品和服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作和发展分析报告等，个性化集成配置资源及服务，赋能技术经纪工作。

-服务方式：通过开通数智应用权益、配置智能体服务和定制化开发数智平台，降低技术经纪从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。

-成果平台

-服务内容：重构成果平台架构，以“智能体矩阵”作为主入口，实现用户通过对话完成多项成果转化任务；融入数智工具驱动平台价值创造和运营，如智能化成果数据标注、加工、评估等；打造“个性化场景”主场景，实现“一企一案”、“一校一案”等个性化服务。

-服务方式：提供科技成果数智管家服务、智能体服务和定制化数智平台开发，满足不同用户主体的个性化需求。

AI+数智应用解决科技成果转化痛点的原理

-提高评估评价效率和准确性：传统的科技成果评估评价往往依赖人工，耗时长、成本高且主观性强。AI+数智应用通过构建多维度评估模型和智能化分析系统，能够快速、客观地对科技成果进行评估和筛选，大大提高了效率和准确性，降低了成本，为后续的转化工作提供了有力支持。

-精准挖掘技术需求：利用大数据和人工智能技术，能够深入分析企业和行业的大