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技术转移机构如何通过AI+数智应用转型应对市场竞争加剧的挑战？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻，制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。与此同时，市场竞争的加剧使得技术转移机构面临着前所未有的挑战。在此背景下，AI+数智应用成为技术转移机构转型的关键路径。

一、科技成果转化“最后一公里”的困境与挑战

（一）政策衔接与落实的难题

科技成果转化涉及多部门的政策协同，但目前政策衔接协调不够、落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑。国企在成果转化方面也存在支撑保障机制不完善、不敢用等问题。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制不健全，影响了实际执行效果。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研导向与产业需求存在脱节现象。高校长期遵循“从书本中来，到论文中去”的模式，科研院所将专利等作为成果验收指标，对成果应用情况考核权重低。这使得企业在转化相关成果时，面临成本高、难以规模化生产等问题。校企产学研合作多以点状式为主，缺乏系统、长期的合作模式。

（三）成果评估定价与权益归属问题

按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难。定价高会降低金融机构投资意愿，定价低可能造成国有资产流失。同时，职务科技成果的处置权、收益权落实存在困境，如作价入股后的责任风险缺乏保障，收益分配缺乏细则指导，单位内部分配比例不明确等。

（四）市场化服务生态的不完善

科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。我国技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏职称晋升通道和职业发展前景。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智应用为技术转移机构带来的转型机遇

（一）科技成果评估评价的智能化

AI+技术转移能够重构科技成果评估评价体系，降低评价成本，拓展应用场景。通过自主研发的“成果评价分析系统”，可对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行智能化分析，快速生成评价报告。对于批量科技成果筛选评价需求，“成果快筛智能系统”能客观评分赋值，提供分级比选结果清单，帮助用户锁定优质成果。这种智能化的评估评价方式，提高了成果筛选效率，降低了人为因素的干扰。

（二）潜在技术需求的智能洞察

AI+技术转移能够智能洞察行业和企业的潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。针对企业需求挖掘，“企业需求分析系统”可分析企业优势与不足，挖掘潜在技术需求，提供技术需求建议清单。“解决路径分析系统”能为企业提供自主研发或对外合作建议，“技术方案智成系统”引导企业探索技术解决方案，“智能搜索”实现相关技术资源的自动匹配。在行业需求挖掘方面，“技术需求智慧系统”同样能发挥重要作用，为行业发展提供有力支持。

（三）技术经纪工作的数智赋能

基于人工智能与大数据技术，AI+技术转移为技术经纪从业过程中的堵点和难点提供了系列数智应用产品。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，赋能技术经纪工作；以AI智能体方式提供对话式、轻便化的服务；定制化开发技术经纪数智平台，可选择SAAS模式或独立部署模式。这些数智应用产品能够降低技术经纪从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。

（四）成果平台架构的智能化重构

AI+技术转移能够重构成果平台架构，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。“智能体矩阵”助力用户高效处理成果转化任务，如成果评价、应用分析、优质成果筛选等。“成果栏目”在成果发布时实现数据自动化标注、加工、价值评估等，提升成果对接精准度与转化效率。同时，各用户主体可基于智能体配置功能和后台管理系统，实现个性化服务。

三、AI+数智应用转型的实践案例与成效

（一）科易网与多方的合作实践

科易网携手中国动漫集团，以数智化赋能文旅产业服务升级，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级。与乌江实验室合作打造贵州省科创服务数智平台，集成5大数智服务模块，提升平台服务支撑能力。携手厦门医学院，围绕科技成果转移转化等多方面形成多维合作，搭建科研与市场的桥梁。与南通市科技信息研究所合作，提供多样化图谱智成服务，提升其分析研究能力。

（二）实践成效显著

这些合作实践表明，AI+数智应用能够有效提升科技成果转化的效率和质量。通过智能化的评估评价、需求挖掘、经纪服务和平台架构重构，解决了传统技术转移过程中的诸多痛点，推动了科技成果转化向高端化、智能化转型