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技术转移机构在当前市场环境下如何通过AI+数智应用实现突破？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济社会发展、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而，当前科技成果转化过程中却面临着诸多挑战，尤其是在“最后一公里”环节，存在着不少梗阻问题，制约了科技创新对新质生产力发展的充分支撑作用。在此背景下，技术转移机构作为连接科研与市场的关键桥梁，亟需探索新的突破路径，而AI+数智应用则为其提供了有力的解决方案。

一、科技成果转化的现状与问题分析

（一）政策衔接与落实的困境

科技成果转化涉及多部门、多环节，目前政策衔接协调不够紧密，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑；国企在运用成果转化激励政策时，存在不敢用、不想用、不会用的情况，且相关支撑保障机制不完善；科研人员兼职离岗创业政策落实也存在障碍，影响了科技成果转化的积极性和效率。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研模式相对固化，往往侧重于理论研究和论文发表，与产业实际需求存在一定差距。企业在转化相关成果时，需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且规模化生产难度较大。此外，校企产学研合作多为点状式合作，缺乏系统性、长期性和多元性，难以形成高效的创新生态。

（三）成果评估定价与权益分配的难题

按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权评估定价存在困难，定价过高或过低都会产生相应问题。同时，虽然法律赋予了研究开发机构和高等院校对职务科技成果的处置权和收益权，但在实际操作中，由于缺乏细则指导和机制保障，权益落实存在困境，收益分配也存在不明确和行政干预等问题。

（四）市场化服务生态的不完善

目前，科研院所的技术宣传主要依赖传统方式，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未健全。技术转移机构建设不足，全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职业发展通道，且支撑科技成果市场化的金融生态也有待建立。

二、AI+数智应用为技术转移机构带来的机遇

面对上述诸多问题，AI+数智应用为技术转移机构实现突破提供了新的思路和方法。通过将人工智能和大数据技术融入科技成果转化的各个环节，能够有效提升转化效率，降低转化成本，解决传统转化模式中的痛点。

（一）科技成果评估评价的智能化

传统的科技成果评估评价过程繁琐、成本高、效率低，且受主观因素影响较大。而AI+数智应用下的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”，能够依据国家标准，从多维度对科技成果进行智能化分析，快速生成评价报告和分级比选结果清单。这不仅降低了评价成本，还大幅拓展了评价应用场景，使技术转移机构能够更高效地筛选出优质科技成果，为后续的转化工作奠定坚实基础。

（二）潜在技术需求的精准挖掘

准确把握市场需求是科技成果转化的关键。过去，企业和技术转移机构在挖掘潜在技术需求时，往往依赖于经验和有限的调研，缺乏系统性和前瞻性。现在，借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够深入分析企业现有优势与不足，以及行业的发展趋势，智能洞察潜在技术需求，并提供自主研发或对外合作的建议。对于自主研发，还能通过“技术方案智成系统”引导生成详尽的解决方案；对于合作研发，则可通过“智能搜索”自动匹配相关技术资源，提高了需求对接的精准度和效率。

（三）技术经纪工作的数智赋能

技术经纪工作在整个科技成果转化过程中起着至关重要的作用，但传统模式下，技术经纪人面临着资源整合难、需求分析不准确、服务效率低等诸多堵点。AI+数智应用提供的一系列数智产品和服务，如“技术经纪数智应用”“技术经纪智能体”和“技术经纪数智平台”，能够根据技术经纪人的不同服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等，有效降低了从业门槛，提升了服务质量和效率，有助于培育壮大区域技术经纪队伍。

（四）成果平台的智能化重构

传统的成果平台在功能和服务上存在一定的局限性，难以满足用户多样化的需求。基于AI+数智应用的“智能体矩阵”和数智工具的融入，使得成果平台实现了从“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的智能化重构。用户可以通过简单的对话完成复杂的成果转化任务，平台能够智能化实现成果数据的自动化处理、价值评估、应用分析和精准匹配，同时为不同用户提供个性化的服务方案，真正实现了“一企一案”“一校一案”“一人一案”“一园一案”，提升了成果对接的精准度和转化效率。

三、技术转移机构借助AI+数智应用实现突破的路径

（一）加强政策研究与对接，推动政策协同创新

技术转移机构应密切关注国家和地方科技成果转化政策的动态，积极参与政策