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技术转移服务面临哪些挑战，如何通过AI+数智应用提升效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性愈发凸显。然而，技术转移服务在实际推进过程中却面临着诸多挑战，犹如一道道难以跨越的沟壑，阻碍着科技成果顺利迈向产业应用的“最后一公里”。与此同时，AI与数智应用的崛起为破解这些难题带来了新的曙光，有望重塑技术转移服务的模式与效能。

一、技术转移服务面临的严峻挑战

（一）政策衔接与落实的困境

科技成果转化涉及多部门、多环节，政策的有效衔接与协同落实至关重要。但目前，不同政策之间存在一定程度的脱节现象。例如，科技部门鼓励科研院所创新创业，可一些行业主管部门出于风险管控等因素，对相关创业活动的监管要求愈发严苛，使得科研院所在创办企业时顾虑重重，不敢轻易迈出步伐。国企在利用科技成果进行转化时，虽有国家层面的激励政策，但因缺乏细化且可操作的支撑保障机制，导致部分国企在面对成果使用时态度保守，观望情绪浓厚。此外，科研人员兼职离岗创业本应是推动成果转化的有力途径，却因相关政策落实机制不完善，在实际执行中大打折扣，无法充分释放人才活力。

（二）科研与产业需求脱节的鸿沟

高校和科研院所长期形成的科研模式，侧重于理论研究和学术成果产出，与产业实际需求存在较大差距。高校科研成果往往以论文、专利等形式呈现，企业在转化这些成果时，却发现许多成果停留在实验室阶段，需要投入大量成本进行熟化和二次开发，才能实现规模化生产。而且，校企之间的产学研合作多为临时性、点状式合作，缺乏深度与系统性。企业为快速获取技术，将需求拆分后与不同高校分别合作，难以形成持续、稳定且全面的创新生态，无法满足产业升级对技术集成与协同创新的需求。

（三）成果评估与权益分配的迷雾

科技成果的评估定价及权利归属、收益分配问题一直是技术转移服务中的棘手难题。按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权作为国有资产，在评估定价时面临两难境地：定价过高，会使金融机构因风险考量而降低投资意愿；定价过低，又可能引发国有资产流失的风险。同时，虽然法律赋予国家设立的研究开发机构、高等院校对职务科技成果一定的处置权和收益权，但在实际操作中，由于缺乏具体的实施细则和保障机制，单位在作价入股等转化方式面前畏首畏尾，担心股权贬值带来的责任风险。收益分配方面，单位内部缺乏明确标准，行政干预时有发生，不同单位自主权差异大，严重影响了科研人员参与成果转化的积极性。

（四）市场化服务生态的短板

当前，技术转移服务的市场化、专业化生态尚未健全。科研院所在技术和产品宣传上，主要依赖传统的展览、活动等线下方式，专业服务机构的参与度和支撑力度不足。大量高校、科研院所未建立完善的技术转移机构，已有的技术交易机构多局限于本地服务，难以满足全国性的成果转化需求。技术经理人队伍作为技术转移的关键力量，其培育机制不完善，职称晋升通道不畅，导致专业人才匮乏，无法为技术转移提供高质量的服务。此外，科技金融生态的缺失，使得科技型企业在发展过程中难以获得适配的金融支持，制约了科技成果的商业化进程。

二、AI+数智应用：开启技术转移服务新篇

（一）科技成果评估评价的智能革新

面对传统科技成果评估评价中存在的成本高、效率低、标准不统一等问题，AI+数智应用提供了创新解决方案。通过自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准构建多维度评估模型，能够智能化分析科技成果的科学、技术、市场、社会价值及转化潜力，快速生成精准的评价报告。对于批量成果筛选评价需求，“成果快筛智能系统”大显身手，可对海量科技成果客观评分赋值，按需提供分级比选结果清单，帮助用户从众多成果中迅速锁定优质资源，大幅降低评价成本，拓展应用场景，为成果的高效流转奠定基础。

（二）潜在技术需求的深度洞察

精准挖掘企业和行业的潜在技术需求，是实现技术与市场有效对接的关键。借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，运用大数据与AI技术，深入剖析企业现有优势与不足，前瞻性挖掘行业技术需求，洞察市场趋势，生成详细的技术需求建议清单。基于此，通过“解决路径分析系统”为企业提供自主研发或合作研发的建议，对于自主研发路径，“技术方案智成系统”引导企业探索并生成详尽解决方案；若选择合作研发，“智能搜索”功能则能自动匹配相关技术资源，实现技术需求的精准定位与高效配置，助力企业把握创新方向，抢占市场先机。

（三）技术经纪服务的数智赋能

针对技术经纪从业过程中的痛点，AI+数智应用打造了一系列工具与平台。“技术经纪数智应用”系统集成多种功能，为技术经纪人提供资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等全方位支持，降低从业门槛，提升服务效率。“技术经纪智能体”以对话式、轻便化的方式，为经纪人提供实时辅助，应对复杂业务场景。定制化的“技术