120急救站年终工作总结ppt(共24页).docxVIP

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2025年,我们急救站共接听急救电话12,847次,出车11,623次,成功救治患者9,876人,平均到达现场时间8分32秒,比去年缩短了1分18秒。作为急救站站长,我带领23名医护人员和18名驾驶员,全年365天24小时轮班值守,负责市东城区和西城区的急救任务。特别是在今年7月的特大暴雨灾害中,我们连续72小时不间断救援,转移危重病人47名,得到了市卫健委的通报表扬。在设备更新方面,我们新增了3台便携式呼吸机和2台自动心肺复苏仪,使急救成功率提升了3.2个百分点。

在实际操作中,我们发现3月份的心脏骤停急救黄金4分钟专项行动效果显著。通过在社区开展培训,居民心肺复苏掌握率从去年的18%提升到了现在的31%,这直接导致我们现场抢救成功率提高了7.6个百分点。具体来说,我们分三个阶段推进:第一阶段在东城区12个社区建立培训点,配备模拟人16台;第二阶段组织医护人员进社区培训48场次,覆盖居民2,300人;第三阶段建立社区急救员制度,培训合格急救员156名。

对于急救设备管理,我们建立了三查四定制度。每天早上8点、下午2点、晚上8点进行设备检查,定人、定岗、定责、定时。这一制度实施后,设备故障率从去年的2.3%下降到0.8%,全年因设备问题延误救治的案例从12起减少到3起。特别是在6月份,我们投入28万元更新了除颤仪电池系统,将电池续航时间从4小时延长到6小时,解决了长途转运中的断电问题。

在人员培训方面,我们采用1+3培训模式。每月1次集中培训,每周3次小组演练。全年组织了23次专业技能考核,合格率达到96.8%,比去年提高了4.2个百分点。新入职的8名医护人员全部通过了120急救技能等级认证,其中3人获得了高级急救员资格。我们还与市第一人民医院建立了轮训机制,选派12名骨干医生进修重症监护技术,提升了我们的危重症救治能力。

总的来看,下一阶段的重点是建立智慧急救系统。我们计划在2026年第一季度投入45万元,在救护车上安装5G实时传输设备,实现患者生命体征数据实时回传。具体分三步走:1月份完成设备采购,2月份进行系统调试,3月份正式投入使用。同时,我们将与3家三甲医院建立绿色通道,确保危重患者15分钟内得到专科救治。

在人员方面,明年我们将新增急救医生5名、护士8名,并计划在3月份前完成全员新设备操作培训。考核标准要求:医生必须掌握12项急救技能,护士掌握8项,驾驶员掌握4项,合格线为90分。每月一个周五进行考核,不合格者需在3日内补考。

2025年12月28日

市120急救中心东城急救站

站长:张明

联系电话:010

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