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台风灾害应急信息发布预案

一、总则

1适用范围

本预案适用于本单位因台风灾害引发的生产经营活动受影响情

况下的应急响应工作。涵盖台风预警发布后的信息传递、应急资源

调配、人员安全疏散、设施设备保护及灾后恢复等关键环节。以某

年夏季某次超强台风为例，该台风导致沿海地区企业供电中断、厂

房倒损，通过本预案的应急信息发布机制，实现了对200余家下属

单位的信息同步下达，保障了80%以上的生产设备在48小时内完成

安全停机，有效免了次生事故。

2响应分级

根据台风灾害的强度、影响范围及企业控制能力，将应急响应

分为三级。一级响应适用于超强台风登陆或极端天气导致关键设施

瘫痪的情况。某次台风引发的风速达180km/h,导致企业核心区域

供电系统崩溃，应急响应启动后，在24小时内调集了5支抢险队伍

共计120A,协调了3艘应急运输船，实现了对核心设备的紧急抢

修。二级响应适用于台风黄色预警且影响部分生产区域的情况，需

启动跨部门联动机制。三级响应适用于台风蓝色预警或影响范围有

限的情况，以信息发布和人员注意为主。分级原则以灾害直接经济

损失预估、人员疏散规模、以及企业应急资源覆盖能力为依据，确

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保响应措施与灾害等级匹配。

二、应急组织机构及职责

1应急组织形式及构成单位

成立台风灾害应急指挥部，由企业主要负责人担任总指挥，分

管安全、生产、物资、后勤的副总经理担任副总指挥。指挥部下设

办公室，常设于安全管理部，负责日常协调与信息汇总。参与单位

包括安全管理部、生产运行部、设备工程部、物资保障部、人力资

源部、技术研发部、信息技术部及各下属分厂。各部门需明确台风

预警期间的值班联系人，确保信息渠道畅通。

2应急指挥部职责

负责制定并落实台风灾害分级响应方案，统筹调配应急资源，

下达应急指令，监督各部门执行情况，协调外部救援力量，评估灾

情损失，并组织灾后恢复工作。总指挥在一级响应时拥有对关键区

域的临时处置权。

3工作小组设置及职责分工

3.1应急信息发布组

构成：由信息技术部牵头，联合安全管理部、人力资源部组

成。

职责：负责台风预警信息的接收、核实与全网发布，维护应急

通讯系统（如卫星电话、对讲机）的完好，建立信息发布台账，确

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保指令传达到所有涉险人员。行动任务包括每6小时更新一次台风

动态，通过企业APP、短信、广播等多渠道推送。

3.2人员疏散与安置组

构成：由人力资源部主导，协同安全管理部、后勤保障部。

职责：根据预警级别制定人员疏散方案，统计涉险人员名单，

协调应急难场所（如仓库、宿舍楼），提供食品、饮用水等基本保

障，做好人员情绪安抚。行动任务包括提前完成难场所物资储

备，演练疏散路线。

3.3设施设备保护组

构成：由设备工程部牵头，联合生产运行部、技术研发部。

职责：负责对关键设备（如变压器、生产线）采取防护措施

（如加固、断电），监控水位、结构安全，灾后组织设备抢修。行动

任务包括台风前完成对沿海区域的临时围护，设定设备自动停机阈

值。

3.4物资保障组

构成：由物资保障部负责，协同后勤保障部。

职责：统计应急物资（如沙袋、发电机、照明设备）库存，协

调外部采购，保障应急队伍物资供应。行动任务包括建立物资动态

清单，确保48小时内补充到位。

3.5外部协调组

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构成：由安全管理部牵头，联合信息技术部、技术研发部。

职责：负责与气象部门、应急管理局等外部机构的联络，获取

专业支持，协调第三方救援服务。行动任务包括每日参加行业会

商，及时传递政策要求。

三、信息接报

1应急值守电话

设立24小时应急值守热线，由安全管理部专人负责值守，电话

号码在企业内部公告栏、应急手册及所有分厂值班室公示。值守人

员须保持通讯畅通，具备初步信息研判能力，能立即核实并记录台

风预警级别、影响范围等关键信息。

2事