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合伙协议（个人）范本

前言：为什么要写这份协议？

去年冬天，我陪朋友老张处理他和发小李某的合伙纠纷。两人五年前凑钱开了家奶茶店，当初拍着胸脯说”兄弟不分你我”，结果因为设备采购权、利润分配比例吵得不可开交，最后店关了，三十年的交情也淡了。这让我特别感慨：合伙创业，最珍贵的是信任，但最需要的是”先小人后君子”的清醒——一份好的合伙协议，不是给交情上枷锁，而是给信任加保险。

今天我就以从业十年的经验，带大家一步步拆解个人合伙协议的核心要点。这份范本不仅涵盖法律框架，更结合了常见纠纷的痛点，用最直白的语言告诉你：哪些条款必须写清楚，哪些坑最容易踩，怎么让协议既保护权益又不伤和气。

一、协议基础：明确”我们为什么合伙”

1.1合伙目的与名称

合伙协议的第一页，得先回答最基本的问题：“咱们凑钱到底要干吗？”这不是套话，而是避免后期”跑偏”的关键。比如有人本来是想合伙开烘焙坊，结果其中一人想改做咖啡培训，这时候”合伙目的”就能成为约束依据。

条款示例：

全体合伙人一致同意，本合伙的目的为共同经营[具体项目，如：社区生鲜便利店]，通过整合各方资源（包括但不限于资金、技术、渠道），实现项目盈利与长期发展。合伙名称拟定为[如：“邻里鲜”生鲜合伙体]，具体以工商登记为准。

这里要注意两点：一是项目描述尽量具体，别写”做餐饮”这种大而化之的表述；二是名称要预留调整空间，因为工商核名可能有重名。

1.2合伙期限与地址

合伙不是”过家家”，得说清楚”打算一起走多远”。常见的有两种约定：一种是固定期限（比如5年），到期可续签；另一种是”至合伙目的实现或解散时止”。建议选固定期限，因为长期合伙变量太多，定期复盘更有利于调整。

经营地址也要写明白。我见过最离谱的案例：两人合伙开民宿，协议只写”在某景区”，结果一个想选东边，一个想选西边，吵了三个月。正确的写法是：“经营场所位于[具体市/区][路名][栋号]，若因经营需要变更地址，需经全体合伙人三分之二以上同意。”

二、核心条款：钱怎么出？事怎么管？利怎么分？

2.1出资方式与比例：真金白银的”投名状”

出资是合伙的基础，但往往也是矛盾的起点。常见的出资形式有四种：现金、实物（比如设备、存货）、知识产权（比如秘方、专利）、劳务（比如技术入股的师傅）。重点是要明确每种出资的”定价”——现金最简单，转款凭证就是证据；实物和知识产权得找第三方评估，或者全体签字确认估值；劳务出资最容易扯皮，建议写清楚”按市场同等技术/管理岗位月薪折算，占总出资的X%“。

条款示例：

合伙人[姓名A]以现金出资XX万元，占比40%；合伙人[姓名B]以自有烘焙设备（附设备清单及评估报告）出资，估值XX万元，占比30%；合伙人[姓名C]以祖传糕点秘方（已申请专利，专利号：XXX）出资，估值XX万元，占比20%；合伙人[姓名D]负责日常运营管理，按每月1.5万元工资标准折算，占比10%。全体合伙人确认上述出资于[具体时间，如：本协议签订后15日内]完成交付/登记，逾期未完成的，每逾期一日按未出资额的0.05%支付违约金。

这里要敲黑板：劳务出资一定要写清楚”折算方式”和”退出时的处理”（比如退伙时不返还劳务出资对应的财产份额），否则后期有人说”我干活儿也算钱”，容易闹矛盾。

2.2合伙事务执行：谁说了算？谁来干活？

“三个和尚没水喝”的悲剧，往往源于分工不明确。合伙事务执行要解决两个问题：决策权（大事谁说了算）和执行权（具体谁来干）。

决策权：小事（比如采购500元以内的耗材）可以由执行人直接决定；大事（比如投资超过2万元、变更经营方向）必须全体表决。表决规则建议按”出资比例”或”一人一票”，但要写清楚。比如”超过5万元的支出，需经代表三分之二以上出资比例的合伙人同意”。

执行权：可以设执行合伙人（比如选一个负责人），也可以分工负责（比如A管财务，B管采购，C管营销）。关键是要明确”权限边界”——比如财务负责人每月需提交收支报表，采购负责人需保留正规发票，避免”一笔糊涂账”。

条款示例：

全体合伙人推举[姓名A]为执行合伙人，负责日常经营管理，权限包括：审批5万元以下的经营性支出；签署日常业务合同；按月向其他合伙人报送财务报表。超过5万元的投资、借款、资产处置等事项，需经全体合伙人书面同意。

2.3利润分配与亏损承担：共富贵易，共患难难

利润分配是最容易引发矛盾的环节。有人觉得”谁出钱多谁分得多”，有人觉得”谁干活多谁分得多”。建议结合出资比例和贡献度综合考虑，比如”70%按出资比例分配，30%按年度绩效考核分配”。

亏损承担则要严格按《民法典》规定：合伙的债务，由合伙人按照出资比例或者协议的约定，以各自的财产承担清偿责任。所以协议里一定要写清楚”亏损按出资比例分担”，避免有人说”我只负责赚钱不负责赔钱”。

条款示例：

合伙利润在扣