2024年全国企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试历年考试题(详细参考解析）- 人力资源管理师考试技巧.pdfVIP

全国企业人力资源管理师考试重点试题精编

!注意事项：

；11.全卷采用机器阅卷请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

5:2.在作答前考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

〜i题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写字体

工整笔迹清楚。

14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

封一、选择题

窣

i1、平时和朋友们在一起聊天时你的状况是（）。

iA.谈完想说的事就想离开

B.漫无边际总是说个没完没了

••1C.扯来扯去总离不开工作

汉jD.总是能够找到有意思的话题

瑕：

2、羟基慈醍类化合物遇碱颜色加深的反应是

；A.醋酢一浓硫酸反应

|B.三氯乙酸反应

1C.无色亚甲蓝显色试验

D.Molish反应

z

E.Borntraigers反应

3、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型

凶密

封

线4、员工持股制度的适用范围是（）。

A.全体员工

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.与企业有长期稳定劳动关系的人员

5、（2023年4月补考）按外形特征分类库存现金日记采用的账簿类型是（）

A.卡片账

B.活跃账

C.订本账

恬

D.两栏式账簿

6、2（017年5月）（）适合用360度考评方法进行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略

7、2（015年11月）薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A.工作岗位分析

B.薪酬调查与分析

C.组织战略分析

D.薪酬的合法性分析

8、团队薪酬设计了避免形成“搭便车〃和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A.激励与控制相结合原则

B.以绩效与团队绩效相结合原则

C.内部公平与外部公平相结合原则

D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

9、2（016年11月）KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A.都是主观指标

B.都可进行量化考核

C.都与具体职位无关

D.都来自于组织战略

10、劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济

11、被形象地描述“有头脑、没有手脚的总部结构模式是（）。

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本经营型总部

D.直线职能型总部

12、利用（）可以提练企业层面的KPI

A.战略地图

B.目标分解用骨图

C.任务分工矩阵

D.目标分解石川图

13、人际关系属于员工职业生涯规划分析的）（方面的影响因素。

A.个人

B.组织

C.环境

D.社会

14、和员工主动离职