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房地产项目材料设备品牌选择与管理策略
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1房地产市场发展态势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2项目品质成本控制的重要性凸显．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.1建材设备范畴说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.2品牌定位与价值诠释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3主要研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.1研究框架搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.2研究思路与技术路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
材料设备品牌甄选的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1品牌价值构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1.1质量可靠性特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.1.2成本效益平衡点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1.3市场声誉影响力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.1.4技术创新支撑力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2供应商选择理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.2.1综合评分评估法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.2.2层次分析法应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.2.3生命周期成本考量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.3房地产项目对供应商的要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.3.1资质能力匹配性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
2.3.2服务响应及时性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
2.3.3可持续发展理念契合度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
材料设备品牌评估的关键指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.1质量性能类指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.1.1产品合格确保率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
3.1.2耐久性及适用性测试．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
3.1.3相关质量认证情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.2成本经济类指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
3.2.1单价及总价合理性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
3.2.2采购周期与付款条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
3.2.3全生命周期费用估算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
3.3服务支持类指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
3.3.1技术指导与培训到位度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
3.3.2售后服务响应效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
3.3.3紧急情况处理预案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
3.4品牌实力与信誉类指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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