电大现代管理原理考试题及答案按字母排列.docVIP

单项选择题

（B．运营能力)控制可以反映公司的资金周转情况,进而使管理者了解公司的经营管理水平。

(C．书面沟通）的最大的优点在于它持久、有形、可以核算。

(D.投资收益率)反映公司资产发明利润的效率。

(Ｄ．总预算)是指以组织整体为范围，涉及组织全部收入或支出项目标总的预算.

（A.需要层次理论）认为人的需要由低档向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或认可的需要、尊重的需要

(Ｂ.20世纪70年代）以后,在我国某些公司,目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度．

（彼得?圣吉的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、论与实践的热点。

（次要目标)是贡献給公司自身的目标,是公司实现高效生产的前提和保障。

（工作质量）控制是指公司为保证和提高产品质量，对经营管理生产技术工作进行的水平控制。

（公司精神）是公司文化的关键.

(书面沟通)的最大优点在于它持久、有形、可以核算。

（头脑风暴法)决议方法也叫思维共振法、畅谈会法。

（投资收益率)反映了公司资产发明利润的效率。

（需要层次理论)认为，人的需要由低档向高级分为五个层次,即:生的理需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、

（有利于公司组织机构的改革)体现了目标管理的优越性。

（运营控制）可以反映公司的资金周转情况,进而使管理者了解公司的经营管理水平。

（总预算)是以组织整体为范围,涉及组织全部收入或支出项目标总的预算。

“把全部的鸡蛋都装进一个篮子里”包含了(密集型发展战略）的管理思想。

“成就需要理论”通常适合用于（主管人员)的研究。

“凡事预则立,不预则废”，说的是（D.计划)的重要性。

“管理的十四项原则”是由(B.亨利?法约尔)提出来的。

“管理就是决议”是以下哪位经济学家的观点?(Ｃ.西蒙）

“平衡记分卡的关键思想是,以（战略组织）为出发点。

“需要层次理论”是美国著名管理心理学家和行为学家马斯洛提出来的一个激励理论，属于(内容型激励理论)

“一个组织的成败,与其所具备高成就需要的人数关于”,这是(D．成就需要）理论的观点．

19９3年，海默和钱皮合著了《公司再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功公司的经验，,即(公司流程再造)。

M型结构又称为多部门结构，亦即(B．事业部制结构）.

A开头

按照功效进行分类的沟通类型中,（B情感式沟通）具备润滑剂的作用。

按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是(正式沟通）。

Ｂ开头

被称为“组织理论之父的管理学家是（Ｄ.马克斯?韦伯）．

表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品，分派故意义的工作等行为在强化理论中属于(Ａ．主动强化)。

波特—劳勒模式是以(盼望理论)为基础引申一个事实上更为完善的激励模式。

不能以实物又不能以货币来衡量的原则,如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的原则，,被称为(无形原则)

不属于克服沟通障碍的组织行动有（使用反馈技巧).

Ｃ开头

采购控制的目标就是保证向作业系统输入足量的、质量可靠的、起源稳定的输入品,同时(降低采购成本)

采购是有成本的,控制(采购）成本是降低经营成本的重要途径。

常见的风险型决议方法有(决议树法）

成就需求理论通常适合用于（C)的研究。Ｃ主管人员

解决冲突策略中最有效的方法是（D．解决问题）

老式的目标设定过程是由公司的最高层管理者完成的,当代管理学提倡(参加制目标设定法)

从1９世纪末到20世纪初，某些西方国家产生了系统的管泰罗的（科学管理理论)就是其中之一;法国的法约尔创建了（通常管理理论）

D开头

戴维斯等学并行目标和次要目标等多个类型。（Ｂ．重要目标）由公司性质决定，是贡献給公司用户的目标。

当存货周转迟缓解难以出售时，(速动比率）能更准确地反映公司偿还短期债务的能力．

当管理者接待来访者、参加剪彩典礼等社会活动时，他行使的是(D．精神领袖）的角色。

当领导者面对一个非解决不可的事情时,不直接解决，而是先搁一搁，去解决其余问题。这种调适人际关系的方法就是(D．转移法).

当外部环境具备很高的不拟定性时,计划应是指导性的，同时计划期限也应该（B。更短）.

当信息接受者对信息发送者的信息作出反映时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的(双向性)特征.

当预测者可以得到足够的准确数据资料时，采取(定量预测)是可取的方法。

导致组织冲突产生的基本因素中，（B.组织中个体差异的客观存在）是因为组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。

定量预测是运用数学模型对事物将来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的(数据资料)作基